Dokument, przetłumaczony został również na język angielski i ukraiński. Znajdziesz go poniżej - pliki do pobrania.
Opinię zgłosisz - tutaj.
The document has also been translated into English and Ukrainian. You can find it below – files to download.
Submit your opinion here.
Документ також перекладено англійською та українською мовами. Ви знайдете його нижче — файли для завантаження.
Ви можете подати свою думку тут.
Geneza dokumentu
Projekt powstaje jako kontynuacja Wrocławskiej Strategii Dialogu Międzykulturowego realizowanej w latach 2018–2022. Szczególny wpływ na etap projektowania działań miał wzrost liczby migrantów i migrantek wskutek pełnoskalowej agresji Rosji w Ukrainie i trudnej sytuacji politycznej w Białorusi. Wydarzenia te znacząco zmieniły strukturę demograficzną miasta. Dziś Wrocław liczy niemal 900 tysięcy mieszkańców i mieszkanek, wśród nich wiele jest osób z doświadczeniem migracji. Chcemy odpowiadać na wyzwania i potrzeby społeczne oraz budować miasto międzykulturowe.
Cele Wrocławskiej polityki międzykulturowej
Głównym celem jest budowanie spójnej społeczności Wrocławian i Wrocławianek, opartej na wzajemnym zaufaniu, szacunku i współpracy. Chodzi o to, by mieszkańcy i mieszkanki – zarówno urodzeni tutaj, jak i ci, którzy przybyli do Wrocławia, mieli warunki do współdziałania i budowania lokalnej wspólnoty.
Fundamentami dokumentu są wspólne prawa i obowiązki, równy dostęp do usług publicznych, szacunek dla różnorodności oraz tworzenie warunków do adaptacji i integracji. Istotną kwestią jest też podejście intersekcjonalne, czyli uwzględniające potrzeby różnych grup, takich jak dzieci i młodzież, rodzice i opiekunowie oraz seniorzy.
Obszary priorytetowe
Dokument wyznacza 11 priorytetowych obszarów.
I Wiedza i ewaluacja
II Międzykulturowa komunikacja, zaangażowanie i współpraca
III Adaptacja i partycypacja społeczna osób nowo przybyłych
IV Dostępność usług publicznych
V Edukacja dzieci i młodzieży
VI Rynek pracy i biznes
VII Społeczności lokalne
VIII Kultura
IX Przeciwdziałanie i rozwiązywanie konfliktów
X Przeciwdziałanie dyskryminacji, mowie nienawiści i wsparcie osób poszkodowanych
XI Budowanie odporności kryzysowej
W obszarach tych zaplanowano określone działania. Na przykład: cele w obszarze wiedzy i ewaluacji zakładają współpracę ze środowiskiem akademickim i eksperckim, aby lepiej monitorować wskaźniki migracyjne, analizować dane i dostosowywać działania do trendów społecznych. W obszarze dotyczącym komunikacji i współpracy priorytet stanowi promowanie wartości i zasad integracji międzykulturowej, np. poprzez działania informacyjno-promocyjne, tworzenie platform dialogu, budowanie sieci współpracy na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym i międzynarodowym. W ramach wzmacniania procesów adaptacji uwzględniono działalność punktów informacyjnych, wsparcie w nauce języka polskiego, aktywizację społeczną i zawodową, w tym promowanie – partycypacji społecznej poprzez zaproszenie migrantów i migrantek do aktywnego zaangażowania na rzecz lokalnej wspólnoty (np. sąsiedzkiej, osiedlowej, szkolnej, miejskiej).
Działania w obszarze edukacji dzieci i młodzieży obejmują wdrażanie rozwiązań wspierających międzykulturowe społeczności szkolne, obejmujące projekty oparte na relacjach i wzmacnianie kompetencji kadry. W obszarze dotyczącym rynku pracy to szkolenia dla pracodawców oraz migrantów i migrantek dotyczące rynku pracy i praw pracowniczych. W rozdziale o społecznościach lokalnych priorytetem jest włączanie nowych osób w inicjatywy sąsiedzkie; np. poprzez otwarte wydarzenia w parkach czy bibliotekach.
W obszarze kultury wskazuje się na kwestie dostępności z uwzględnieniem potrzeb społeczności wielokulturowej. Kolejnym punktem jest przeciwdziałanie i rozwiązywanie konfliktów oraz przeciwdziałanie dyskryminacji, mowie nienawiści i wsparcie osób poszkodowanych
Ostatnim obszarem polityki jest budowanie odporności społecznej, w szczególności przygotowującej do działania w sytuacji kryzysowej poprzez wzmacnianie sieci i planów współpracy, w tym mapowanie lokalnych zasobów (ważną rolę odgrywają tu organizacje społeczne).
Wdrażanie dokumentu: Kto za to odpowiada?
Za wdrażanie polityki odpowiedzialne będzie Wrocławskie Centrum Rozwoju Społecznego, które koordynuje działania i będzie monitorować postępy w realizacji polityki. Nadzór sprawuje Departament Spraw Społecznych Urzędu Miejskiego Wrocławia (UMW). Zaangażowane będą różne wydziały Urzędu, a także jednostki miejskie, organizacje pozarządowe, środowisko akademickie oraz sami mieszkańcy i same mieszkanki. Co roku powstanie plan działań zawierający priorytety i zadania, a także wskaźniki realizacji. Sprawozdania będą udostępniane publicznie w postaci dokumentów i podczas spotkań informacyjnych.
Zachęcamy do zapoznania się z pełną wersją projektu dokumentu (dostępną poniżej).
Pliki do pobrania
- Wrocławska polityka międzykulturowa (2027-2031) - Projekt dokumentu kierunkowego 594.22 KB otworzy się w nowej karcie
- Wrocław's intercultural policy (2027-2031) - Draft policy document 533.66 KB otworzy się w nowej karcie
- Wrocławska miżkulturna polityka (2027-2031) - Projekt stratehicznoho dokumentu [UA] 527.29 KB otworzy się w nowej karcie