Program prezydenta Jacka Sutryka

• Rozwiniemy program zamiany mieszkań komunalnych, zwłaszcza oferując lokale na parterach seniorom mieszkającym na wyższych kondygnacjach.
• Poprawimy czystość części wspólnych i podwórek komunalnych. Każde komunalne podwórko powinno mieć sprawnego gospodarza. Do współpracy zaprosimy zarządców wspólnot mieszkaniowych.
• Podwoimy tempo i liczbę remontów lokali komunalnych na potrzeby przyszłych najemców z 200 do co najmniej 400 lokali rocznie, w tym na potrzeby społeczne (lokale objęte najmem socjalnym).
• Zakończymy remonty niezagospodarowanych lokali mieszkalnych, co pozwoli radykalnie skrócić czas oczekiwania na lokal socjalny.
• Zlikwidujemy substandardy mieszkaniowe poprzez budowę nowych toalet, modernizację węzłów kanalizacyjnych oraz wentylacji w lokalach mieszkalnych.
• Kompleksowo wyremontujemy co najmniej 40 kolejnych podwórek. Na wielu podwórkach stworzymy nowoczesne miejsca odbioru odpadów komunalnych.
• W ramach programu „Wspólnota odnowa” będziemy wspierać wspólnoty mieszkaniowe w remontach budynków. W zasobie gminnym będziemy remontować 20 budynków rocznie.
• Będziemy wspierać finansowo remonty obiektów zabytkowych.
• Dokończymy inwentaryzację oraz informatyzację stanu zasobu komunalnego. Dzięki temu będziemy mogli nim sprawniej zarządzać.
• Rozwiniemy budownictwo mieszkaniowe z udziałem i przy wsparciu władz miasta. Na Nowych Żernikach zbudujemy nowe osiedle dostosowane do potrzeb m.in. seniorów, wyposażone w niezbędne usługi oraz wspólne przestrzenie zachęcające do aktywności. Będzie liczyło ponad 1200 mieszkań.
• Rozwiniemy Społeczną Agencję Najmu (SAN), co pozwoli nam zaoferować młodym mieszkańcom najem czasowy na korzystnych warunkach.
• Ogłosimy Wrocławski Program Mieszkalnictwa Społecznego, aby skutecznie oddłużać, remontować, pozyskiwać i zamieniać mieszkania komunalne.

• Rozpoczniemy rewitalizację wybranych historycznych osiedli oddalonych od centrum, takich jak Leśnica, Brochów, Tarnogaj czy Sępolno.
• Będziemy nadal prowadzić modelowe rewitalizacje wybranych ulic i obszarów: prace będziemy prowadzić kompleksowo – wraz z remontem ulic wyremontujemy kamienice i podwórka, przeprowadzimy wymianę pieców i termomodernizację. Zaczniemy od rejonów ul. Ptasiej, Podwórcowej, Kurkowej i pl. Strzeleckiego, gdzie wyremontujemy 16 kamienic, oraz ul. Żeromskiego z jej najbliższym otoczeniem.
• Będziemy rewitalizować Centrum Staromiejskie wokół Rynku.
• Podniesiemy jakość przestrzeni otaczających wybrane punkty na Starym Mieście i w otoczeniu śródmiejskim, jak pałac Hatzfeldów, Wyspę Bielarską, Wzgórze Polskie czy dawny szpital przy ul. Traugutta.
• Wspólnie z mieszkańcami wypracujemy nową koncepcję zagospodarowania wybranych bulwarów nadrzecznych.
• Zagospodarujemy najbliższe otoczenie pętli tramwajowych i autobusowych, tak by służyły także handlowi, usługom, kulturze, aktywności społecznej.
• Zadbamy o to, by publiczne przestrzenie i obiekty były przyjazne i dostępne dla osób ze szczególnymi potrzebami, dla osób słabszych oraz dla dzieci.
• Wprowadzimy politykę przestrzenną sprzyjającą naszemu dobrostanowi psychicznemu poprzez m.in. redukcję hałasu, uciążliwych zapachów, podnoszenie estetycznej jakości przestrzeni i obiektów, wspieranie miejsc, które dają poczucie bezpieczeństwa i przytulności.
• Zrealizujemy kolejne edycje Funduszu Osiedlowego finansującego inwestycje w małą infrastrukturę osiedlową.

• Będziemy dążyć do tego, aby w obiektach miejskich w jak największym stopniu wykorzystywać energię z odnawialnych źródeł.
• Będziemy oszczędzać energię we wszystkich obiektach miejskich.
• Stworzymy nowe systemy zachęt dla mieszkańców do wymiany dotychczasowych źródeł ciepła na źródła ekologiczne:

– Kawka 3.0 – dotacje na instalacje fotowoltaiczne w połączeniu z odnawialnym źródłem energii jako źródło c.o. i c.w.u.,

– będziemy kontynuować lokalny program osłonowy oraz program zwolnienia z podatku od nieruchomości dla osób fizycznych i prawnych instalujących OZE,

– udostępnimy kalkulator oszczędności energii dla mieszkańców.

• Zaczniemy samodzielnie produkować prąd i ciepło na potrzeby urzędu miejskiego i podległych mu spółek i jednostek, w tym zbudujemy miejską farmę fotowoltaiczną.
• Działaniami sprzyjającymi osiąganiu neutralności klimatycznej obejmiemy miejskie spółki, takie jak MPK, MPWiK, Ekosystem, Aquapark Wrocław, Zoo Wrocław, Hala Stulecia, WCT Spartan.
• Będziemy współpracować z takimi spółkami Skarbu Państwa jak Tauron, PGE, PGNiG, by wspierać ich działania na rzecz neutralności klimatycznej i zapewnić mieszkańcom Wrocławia zdrową, zieloną energię i ciepło.
• Będziemy wspierać rozwój społeczności energetycznych, by zwiększać bezpieczeństwo energetyczne lokalnych wspólnot.
• Zbudujemy stację przeładunkową, która umożliwi wywóz odpadów poza Wrocław.

• Zrewitalizujemy i powiększymy park Szczytnicki, gdzie powstaną Ogrody Szczytnickie.
• W porozumieniu z agencjami rządowymi rozpoczniemy zagospodarowywanie zielonego Klina Wojszycko-Jagodzińskiego, parku Henrykowskiego, parku przy ul. Zwycięskiej, parku na Psim Polu-Zgorzelisku, parku przy ul. Kminkowej na Lipie Piotrowskiej.
• Utworzymy oraz rozbudujemy wrocławskie parki i zieleńce, m.in. park Smocze Uroczysko na Strachocinie, park przy ul. Idzikowskiego, park na Praczach Odrzańskich, park wzdłuż Autostradowej Obwodnicy Wrocławia (wraz z nową trasą rowerową), park nad Ługowiną, EKOpark Stabłowice, teren wokół Jeziora Pawłowickiego, park Poświętne (zielony klin u zbiegu ulic Żmigrodzkiej i Pakosławskiej), park Awicenny, park Mieszczański na Kępie Mieszczańskiej.
• Będziemy tworzyć kolejne Zielone Arterie Wrocławia. Będziemy sadzić drzewa wzdłuż: ul. Ślężnej, Krzywoustego, Karkonoskiej, Kochanowskiego, Kwiatkowskiego, al. Śląskiej, Sobieskiego (uzupełnienia), Mickiewicza (odcinek od ul. 8 Maja do mostów Chrobrego), Armii Krajowej, ul. Żeromskiego, Opolskiej i Krakowskiej.
• Zaczniemy tworzyć zielone trakty na: pl. Solnym, ul. Ruskiej, w Rynku.
• Będziemy wciąż rozszczelniać nawierzchnie betonowe, by zniwelować skutki miejskiej wyspy ciepła.
• Będziemy chronić istniejącą zieleń oraz przeznaczymy pieniądze z budżetu miasta na wykup działek pod zieleń na obszarach z ograniczoną dostępnością terenów zielonych.
• Zapewnimy środki na utrzymanie i konserwację istniejących zasobów zieleni oraz opiekę nad istniejącym, dojrzałym drzewostanem.
• Będziemy nadal zwiększać dostępność terenów zieleni dla mieszkańców, zgodnie z koncepcją 3-30-300, która oznacza:

− 3 dojrzałe drzewa w promieniu 25 metrów od mieszkańca,

− 30 proc. pokrycia zielenią każdej jednostki urbanistycznej (jest ich ponad sto; wyznaczyło je „Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Wrocławia” z 2018 roku),

− 300 metrów z  domu do otwartego, ogólnodostępnego terenu zielonego o powierzchni minimum 0,5 hektara, umożliwiającego swobodną rekreację,

• Będziemy realizować Strategię Gospodarowania Wodami Opadowymi i Roztopowymi we Wrocławiu, by wzmacniać odporność miasta na lokalne podtopienia w trakcie nawalnych deszczy i  tym samym zwiększać bezpieczeństwo mieszkańców. Będziemy rozwijać system zatrzymywania wody opadowej i jej późniejszego wykorzystywania na potrzeby terenów zielonych.

• W 2025 roku wszystkie kamienice należące w 100 proc. do zasobu komunalnego będą ogrzewane źródłami ciepła spełniającymi normy antysmogowe.
• Do 2028 roku chcemy zlikwidować wszystkie nieekologiczne piece we Wrocławiu.

• Będziemy wspierać działania parlamentarzystów oraz korporacji samorządowych na rzecz odbudowy systemu finansów samorządowych, w tym m.in. poprzez zwolnienie samorządów z podatku VAT od inwestycji, zwiększenie udziału miast i gmin w PIT oraz przyjęcie ustawy metropolitalnej, zapewniającej dodatkowe środki z budżetu państwa na poprawę jakości życia we Wrocławskim Obszarze Metropolitalnym.
• Będziemy zabiegać o przepisy, które umożliwią nam wprowadzenie podatku lokalnego płaconego przez turystów.

• Będziemy zabiegać o przejęcie terenów należących do Skarbu Państwa na cele rozwoju Wrocławia, w tym pod inwestycje prywatne.
• Będziemy zabiegać o inwestycje zagraniczne z branż stosujących i rozwijających najbardziej zaawansowane technologie.
• We współpracy z rządem będziemy zabiegać o rozwój przedsiębiorstw sektora obronnego we Wrocławiu.
• Będziemy wspierać promocję wrocławskich produktów i usług w Europie. Będziemy promować biznesowy wizerunek Wrocławia, w tym wzmacniać gastronomiczną markę miasta (wydarzenia kulinarne, turystyka gastronomiczna, coraz wyższy poziom restauracji, krótkie łańcuchy dostaw).
• Wspólnie z przedsiębiorcami stworzymy i będziemy wdrażać miejską politykę żywnościową, bazującą głównie na lokalnych produktach i wspierającą dobrej jakości gastronomię. We współpracy z Uniwersytetem Przyrodniczym i podmiotami ekonomii społecznej uruchomimy pierwszą miejską farmę, produkującą żywność na potrzeby miejskich placówek opiekuńczo-wychowawczych.
• Będziemy wspierać rozwój wrocławskiego sektora ekonomii społecznej.
• Będziemy prowadzić politykę przestrzenną sprzyjającą przedsiębiorczości, zwiększając powierzchnię obszarów, na których dopuszczalna jest aktywność gospodarcza.
• Z udziałem wszystkich zainteresowanych będziemy opracowywać masterplany dla terenów otaczających miejsca pod planowane duże inwestycje.
• Będziemy wspierać szkolenia dla osób, które chcą zostać przedsiębiorcami.
• Będziemy działać na rzecz wykorzystania potencjału pracowników w wieku 50+ na dynamicznie zmieniającym się rynku pracy, będziemy organizować targi pracy dla osób 50+.
• Będziemy wspierać i promować wrocławskie startupy. Wykorzystamy startupy i biznesy kreatywne w rozwiązywaniu problemów miasta.
• We współpracy z przedsiębiorcami będziemy rozwijać naszą ofertę turystyczną.
• Będziemy zabiegać o powstanie we Wrocławiu miejskiego akceleratora technologii w oparciu o środki europejskie lub rządowe oraz prywatne.
• Będziemy zabiegać o pozyskiwanie projektów badawczo-rozwojowych, by budować pozycję Wrocławia jako huba innowacji w Europie Środkowej, m.in. w zakresie sztucznej inteligencji.

• Będziemy stopniowo udostępniać kolejne usługi świadczone przez urząd miejski oraz podległe mu jednostki i spółki w wersji cyfrowej, w najwyższym stopniu dojrzałości i w najwyższych standardach bezpieczeństwa.
• Będziemy rozbudować System Informacji Przestrzennej Wrocławia (SIP).
• Będziemy udostępniać Platformę Elektronicznej Obsługi Mieszkańca wraz z miejską aplikacją, która m.in. umożliwi składanie dokumentów on-line i kontaktowanie się z konsultantami poprzez połączenia wideo.
• Uruchomimy cyfrowe systemy zarządzania takimi dziedzinami, jak zieleń miejska, mieszkania komunalne czy lokalne podatki i opłaty.
• Rozwiniemy cyfrową administrację architektoniczno-budowlaną.
• Zintegrujemy centrum informacyjne urzędu miejskiego poprzez wprowadzenie jednego telefonicznego numeru miejskiego.
• Będziemy wspierać małe i średnie przedsiębiorstwa w podnoszeniu kompetencji w zakresie cyberbezpieczeństwa.
• Rozwiniemy programy Nasz Wrocław oraz Nasz Wrocław Max dla osób płacących podatki i zameldowanych we Wrocławiu poprzez udogodnienia i zniżki, m.in. na bilety MPK, kolejowe oraz ofertę biblioteczną i kulturalno-rozrywkową.
• Przeanalizujemy potrzebę i możliwości utworzenia kolejnego Centrum Obsługi Mieszkańca – na wzór tego, które utworzyliśmy w Magnolii.

• Przedstawimy program rozwoju kultury do 2030 roku.
• Przeprowadzimy kompleksowy remont zamku w Leśnicy i Teatru Lalek.
• Opracujemy i zrealizujemy koncepcję rozwoju Muzeum Architektury.
• Zorganizujemy w 2025 roku Międzynarodowy Festiwal Teatralny Dialog – Wrocław, w nowej odsłonie.
• W ramach nowego programu udostępniania pracowni artystycznych, zwiększymy liczbę lokali komunalnych przeznaczonych na ten cel.
• Stworzymy nową siedzibę galerii BWA (przy ul. Kolejowej).
• Podejmiemy rozmowy z rządem na temat przekazania Teatru Polskiego we współprowadzenie samorządowi Wrocławia.
• Zbudujemy nową halę widowiskowo-koncertową.
• Przeprowadzimy kompleksowy remont dawnej zajezdni przy ul. Legnickiej z przeznaczeniem na cele kulturalne i wystawiennicze.
• Przeznaczymy część nowego obiektu na działce przy ul. ks. Witolda, Jagiełły i Dmowskiego na cele wystawiennicze.
• Utworzymy filie Miejskiej Biblioteki Publicznej na osiedlach poza centrum miasta. Wybudujemy sześć nowoczesnych centrów bibliotecznych dla: Ołtaszyna, Wojszyc i Partynic, Zakrzowa i Pawłowic, Widawy, Lipy Piotrowskiej i Świniar, Leśnicy, Tarnogaju, Gaju i Hub, Gajowic. Rozwiniemy ich funkcje społeczne i kulturalne.
• Wprowadzimy wieloletnie umowy na realizację zadań w obszarze kultury dla organizacji pozarządowych.
• Wzmocnimy społeczne instytucje kultury.
• Będziemy prowadzić stały monitoring potrzeb sektora kultury.
• Zorganizujemy III edycję Wrocławskiego Kongresu Kultury.

Będziemy budować i rozbudowywać:

• Zespół Szkolno-Przedszkolny z blokiem sportowym przy ul. Cynamonowej (dla 1000 uczniów).
• Przedszkole nr 148 przy ul. Rogowskiej – powstanie tam nowa siedziba dla 8-oddziałowego przedszkola (200 miejsc).
• Szkołę Podstawową nr 6 przy ul. Gorlickiej.
• Zespół Szkolno-Przedszkolny przy ul. Zwycięskiej (dla 1000 uczniów i 200 przedszkolaków).
• Szkołę Podstawową nr 61 przy ul. Skarbowców – celem jest przebudowa budynku po Dolnośląskim Ośrodku Doskonalenia Nauczycieli i utworzenie zespołu szkolno-przedszkolnego.
• Nowy zespół szkolno-przedszkolny na Nowych Żernikach.
• Blok sportowy w Szkole Podstawowej nr 97 przy ul. Prostej.
• Szkołę Podstawową nr 9 przy ul. Nyskiej.
• Szkołę Podstawową nr 8 przy ul. Kowalskiej.
• Zespół Szkolno-Przedszkolny nr 7 przy ul. Koszykarskiej.
• Przedszkole nr 149 przy ul. Obornickiej.
• Zespół szkolno-przedszkolny na Jagodnie
• Elektroniczny Zakład Naukowy przy ul. Braniborskiej.
• Liceum Ogólnokształcącego nr III.
• Liceum Ogólnokształcącego nr VI.
• Blok sportowy przy LO nr VIII.
• Liceum Sztuk Plastycznych przy ul. Piotra Skargi.

Dodatkowo będziemy wspierać finansowo rozwój przyszkolnej infrastruktury sportowej oraz program budowy i remontów boisk szkolnych. W pierwszej kolejności wyremontujemy lub zmodernizujemy takie obiekty w:

• Szkole Podstawowej nr 34 w Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 6 przy ul. Gałczyńskiego,
• Zespole Szkolno-Przedszkolnym nr 12 przy ul. Suwalskiej,
• Szkole Podstawowej nr 50 przy ul. Czeskiej,
• Szkole Podstawowej nr 46 przy ul. Ścinawskiej,
• Szkole Podstawowej nr 43 przy ul. Grochowej,
• Szkole Podstawowej nr 42 przy ul. Wałbrzyskiej.

• Zbudujemy Centrum Wsparcia Dzieci ze specjalnymi potrzebami.
• Utworzymy gabinety integracji sensorycznej w przedszkolach, szkołach i poradniach psychologiczno-pedagogicznych.
• Zbudujemy Centrum Edukacji Dzieci z Autyzmem, przy ul. Zachodniej.
• Rozbudujemy Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczego nr 11 przy ul. Kamiennej.
• Dostosujemy infrastrukturę szkolną i przedszkolną do potrzeb dzieci z niepełnosprawnościami.
• Będziemy współpracować z wyspecjalizowanymi w tej dziedzinie organizacjami pozarządowymi.
• Stworzymy centra pomocy na osiedlach.
• Wdrożymy model szkoły otwartej, bezpiecznej, inkluzywnej, rozumiejącej.
• Wprowadzimy program „Innowacyjna i kreatywna edukacja”, którego głównymi elementami są:

- nowa formuła świetlic szkolnych (efektywne, kreatywne, innowacyjne) – organizacja czasu nauki poza szkołą (Centrum Wiedzy, Nauki i Doświadczeń); wygospodarowanie przestrzeni w szkołach, nowe wyposażenie, oferta zajęć (ruchowe, taneczne, artystyczne, filmowe, teatralne, manualne, plastyczne, fotograficzne, multimedialne, muzyczne, techniczne, gier planszowych, informatyczne, przyrodnicze, regionalne, ogrodnicze, ekonomiczne, bankowe), w tym tworzenie stref relaksu w każdej szkole i na zewnątrz, powiązane z promocją świadomości ekologicznej,

- nowa szkoła sportowa ponad rejonem,

- program „Szkoła w mieście 2.0” – nowatorski sposób podejścia do realizacji podstawy programowej przy zachowaniu dbałości o poczucie tożsamości z miejscem, w którym uczeń żyje i się rozwija. Ideą projektu jest realizowanie treści podstawy programowej w przestrzeni miasta w różnych organizacjach i instytucjach (teatry, domy kultury, stowarzyszenia, kina, muzea, obiekty sportowe, wyższe uczelnie),

- program poprawy bezpieczeństwa w środowisku szkolnym i rodzinnym – nowe, zintegrowane podejście do budowania wśród uczniów świadomych postaw i kompetencji do przeciwdziałania zagrożeniom. Zaproponujemy i rozwiniemy praktyczną edukację w zakresie ratownictwa i pierwszej pomocy, zachowania się w sytuacjach kryzysowych, mediacji, ochrony danych i bezpieczeństwa w środowisku cyfrowym, umiejętności weryfikacji informacji, przeciwdziałania cyfrowej przemocy. Bezpieczeństwo i higiena cyfrowa dzieci to priorytet w edukacji szkolnej. Podejmiemy i rozszerzymy współpracę z WOT i Strażą Pożarną,

- program dla uczniów z doświadczeniem migracyjnym (w ramach działań z zakresu edukacji międzykulturowej).

• Ułatwimy rodzicom dostęp do rekrutacji do Młodzieżowych Domów Kultury poprzez wprowadzenie rekrutacji elektronicznej. W jednym miejscu, bez wychodzenia w domu rodzic uzyska dostęp do pełnej oferty zajęć. Wybór zajęć i złożenie wniosku będzie możliwe elektronicznie za pomocą podpisu profilem zaufanym.
• Utworzymy zapisy na półkolonie letnie i zimowe w formie elektronicznej. Rodzic nie będzie już musiał odwiedzać szkoły w godzinach pracy sekretariatu, aby osobiście złożyć wniosek w szkole.
• Nadal będziemy rozwijać system elektronicznej rekrutacji do szkół i przedszkoli.
• Nauczycielom zapewnimy wsparcie w rozwoju zawodowym oraz możliwość skorzystania z opieki psychologicznej.

• Stworzymy Wrocławskie Centrum Sportu. Jego część sportowa będzie zapleczem dla wszystkich drużyn Śląska Wrocław. Zaś jego część rekreacyjna będzie otwarta i dostępna dla wszystkich.
• Wzmocnimy markę piłkarskiego Śląska Wrocław, a docelowo nawiążemy współpracę z inwestorem, który zapewni strategiczny rozwój klubu.
• Wspólnie z AWF i mieszkańcami wypracujemy nową koncepcję zagospodarowania Stadionu Olimpijskiego i otaczających go terenów na potrzeby sportu i rekreacji, w tym wykorzystania jednego z obiektów w charakterze stadionu lekkoatletycznego.
• Niezagospodarowaną działkę przy stadionie miejskim przeznaczymy pod budowę hali widowiskowo-sportowej oraz kompleksu basenowego.
• Będziemy rozwijać tereny otaczające Tor Wyścigów Konnych na Partynicach – tak, by cały kompleks służył mieszkańcom jako przestrzeń zielona i rekreacyjna.
• Będziemy rozwijać, rewitalizować i adaptować otwarte kąpieliska, takie jak istniejące naturalne zbiorniki wodne Wrocławia – Morskie Oko, kąpieliska Królewiecka, Glinianki, Jeziorowa.
• Wesprzemy remont i funkcjonowanie kąpieliska przy ul. Harcerskiej na Oporowie. Wyremontujemy kąpielisko Kłokoczyce.
• Wybudujemy dwa nowe aquaparki i rozbudujemy główny aquapark przy ul. Borowskiej. Rozbudowa obejmie także zagospodarowanie Wzgórza Andersa – tak, by mieszkańcy Wrocławia mogli bezpłatnie spędzać czas wolny przy aquaparku.
• W ramach rozwoju Młodzieżowego Centrum Sportu będziemy inwestować w tworzenie zaplecza szatniowego na małych boiskach osiedlowych i nawadnianie boisk trawiastych.
• Będziemy wspierać małe kluby sportowe.
• Przyjmiemy „Program upowszechniania aktywności fizycznej i sportu we Wrocławiu”. W ramach tego programu przeprowadzimy badania sprawności ruchowej uczniów wrocławskich szkół.

• Rozwiniemy ofertę i działalność Przestrzeni Trzeciego Wieku WCRS (266 wydarzeń w 2019 roku, 1391 wydarzeń w 2023 roku) oraz utworzymy kolejną taką przestrzeń.
• Będziemy wspierać rozwój klubów seniora (w 2019 roku było ich 65, w 2023 roku już 86).
• Będziemy wspierać działalność pięciu wrocławskich uniwersytetów trzeciego wieku.
• Będziemy wspierać organizacje pozarządowe w tworzeniu oferty kreatywnego spędzania czasu wolnego dla seniorów. W latach 2019–2023 przeznaczyliśmy na ten cel niemal milion złotych.
• Utworzymy bank czasu wolnego seniora dla osób, które chcą angażować się społecznie.
• Rozwiniemy media senioralne – „Kalejdoskop Seniora”, „Gazetę Senior”, Radiowy Klub Seniora.
• Zapewnimy usługi transportowe w ramach programu Taxi 75+ (obecnie 15 305 zapisanych osób).

• Stworzymy żłobek dla 150–220 dzieci z pełnym węzłem żywienia na Muchoborze Wielkim.
• Stworzymy żłobek dla 220 dzieci z pełnym węzłem żywienia na Praczach Odrzańskich.
• Na lata 2024–2026 planujemy utworzenie 1400 nowych miejsc w przedszkolach w rozbudowujących się obszarach Wrocławia.

• Uruchomimy program liderów młodzieżowych oraz edukacji lokalnej, w tym w oparciu o działalność wrocławskich organizacji pozarządowych.
• Uruchomimy Młodzieżowy Inkubator Rozwoju Miasta – nową przestrzeń we Wrocławiu, której celem będzie stworzenie bezpiecznych, przyjaznych warunków dla młodych ludzi, by uczyli się, jak tworzyć miasto, myśleć o nim i nim zarządzać.
• W dalszym ciągu będziemy rozwijać program „Mikrogranty młodzieżowe”.
• W budżecie miasta utworzymy fundusz wsparcia inicjatyw samorządów uczniowskich.
• Wesprzemy inicjatywy Młodzieżowej Rady Miasta Wrocławia.

• Będziemy rozwijać opiekę wytchnieniową całodobową w placówkach specjalistycznych i poprzez mieszkania wytchnieniowe.
• Utworzymy Centra Opiekuńczo-Mieszkalne – placówki dla dorosłych, niesamodzielnych osób z niepełnosprawnościami, zapewniające wsparcie dzienne oraz opiekę wytchnieniową.
• We współpracy z TBS otworzymy ośrodek wsparcia – Pensjonat dla Osób Starszych i z Niepełnosprawnościami 2. Będzie to miejsce indywidualnego zamieszkania dla osób starszych lub z niepełnosprawnościami, wymagających wsparcia w utrzymaniu aktywności społecznej i samodzielności.
• Będziemy rozwijać sieć dziennych domów pomocy dla osób starszych. Zamierzamy utworzyć przynajmniej pięć placówek tego typu, szczególnie w szybko rozwijających się osiedlach poza centrum Wrocławia.
• Zapewnimy rozwój specjalistycznego wsparcia całodobowego.
• Utworzymy centrum opiekuńczo-mieszkalne dla osób w spektrum autyzmu, przystosowane do pobytu dziennego dla 20 użytkowników i 5 użytkowników w opiece całodobowej.
• Uruchomimy wyspecjalizowaną placówkę dla kobiet w kryzysie bezdomności, powiązaną ze spółdzielnią socjalną oraz siecią mieszkań usamodzielniających.
• Będziemy rozwijać i wzmacniać program pieczy zastępczej.
• Przygotujemy lokalny plan rozwoju usług społecznych na lata 2024–2030.

• Utworzymy minimum dwa nowe szkolne gabinety dentystyczne rocznie.
• Utworzymy program „Pokoje narodzin” – jako alternatywę dla szpitalnych porodówek. Program obejmuje tworzenie warunków do porodów rodzinnych oraz spersonalizowaną opiekę przed- i poporodową.
• Utworzymy centrum geriatrycznego oraz wprowadzenie diagnozy potrzeb zdrowotnych z ustaleniem tzw. profilu zdrowotnego osób 65+ i opracowaniem indywidualnego planu uwzględniającego wszystkie potrzeby seniora.
• Zorganizujemy i wprowadzimy centra telerehabilitacji, zapewniających zintegrowaną i ciągłą opiekę w zakresie utrzymania, poprawy i przywracania sprawności ruchowej osób zagrożonych chorobami cywilizacyjnymi i/lub leczonych z ich powodu.
• Rozwiniemy nowoczesnego wsparcia usług opiekuńczych świadczonych w placówkach specjalistycznych i w środowisku zamieszkania poprzez wykorzystanie nowych technologii.

• Do 2024 roku zakończymy proces dostosowania wszystkich elementów serwisu www.wroclaw.pl do standardów dostępności cyfrowej WCAG 2.0, a do 2025 roku zrobimy to samo w pozostałych głównych miejskich stronach internetowych.
• Zaktualizujemy „Wrocławskie standardy dostępności przestrzeni miejskich” (oraz osiedlowych), aby przystosować je do nowych potrzeb.
• Wprowadzimy standardy dostępności sportu – zarówno dla obiektów, jak i wydarzeń i ich obsługi. Standardy dotyczyć będą zarówno dostępności dla widzów, jak i dla sportowców.
• Wprowadzimy standardy dostępności komunikacji zbiorowej.
• Rozwiniemy transport „od drzwi do drzwi” – specjalistyczny transport samochodowy dostosowany do wymagań osób z niepełnosprawnościami.
• Doposażymy urząd miejski w sprzęty i akcesoria dostępnościowe.

• W 2024 roku przyjmiemy Wrocławską Strategię Dialogu Międzykulturowego do roku 2030.
• Jesteśmy gotowi podjąć współpracę z rządem w kształtowaniu i wdrażaniu krajowej strategii imigracyjnej.

• Zwiększymy pulę pieniędzy z budżetu miasta dostępnych corocznie dla organizacji pozarządowych, grup nieformalnych, osiedli, w tym w ramach budżetów partycypacyjnych,
• Ogłosimy kolejne edycje Funduszu Osiedlowego.
• Wprowadzimy plan rozwojowy z nową siedzibą dla Wrocławskiego Centrum Wspierania Organizacji Pozarządowych Sektor 3.
• Uruchomimy informacyjno-edukacyjne Lokalne Centrum Integracji,
• Zreformujemy sposób współpracy rad osiedli z jednostkami gminy poprzez pilotażowy program Centrum Obsługi Osiedli i oficerów osiedlowych.
• W uzasadnionych przypadkach wydłużymy czas obowiązywania umów gminy z organizacjami pozarządowymi – z roku do trzech lat.
• Stworzymy nowe CAL-e, w tym na peryferyjnych osiedlach Wrocławia.
• Wyposażymy peryferyjne osiedla w małą infrastrukturę sportową i rekreacyjną, obiekty służące kulturze i w biblioteki.
• Wspólnie z mieszkańcami wypracujemy masterplany dla infrastruktury społecznej na Zakrzowie, Pawłowicach, Maślicach.

• Utworzymy Dialogopolis – Centrum Nauki Dialogu, Mediacji i Tolerancji.
• Wprowadzimy programy równościowe oraz Gender Equality Plan do miejskich instytucji i spółek.
• Wprowadzimy program „Urzędnik kompetentny międzykulturowo” – kompleksowy program edukacji i wsparcia dla pracowników urzędu miejskiego i jednostek miejskich.
• Rozwiniemy monitoring prewencyjny Wrocławia poprzez zwiększenie liczby kamer, spięcie ich w spójną sieć oraz wykorzystywanie technologii AI do zadań monitoringu i prewencji.
• Stworzymy i rozwiniemy specjalistyczne jednostki Straży Miejskiej, w tym Straż Miejską Osiedlową oraz stworzymy Straż Miejską Szkolną i Straż Miejską Parkową.
• Wzmocnimy bezpieczeństwo na osiedlach poprzez zwiększenie aktywności Straży Miejskiej i służb miejskich we współpracy z radami osiedli.
• Rozpoczniemy budowę nowego Zakładu Produkcji Wody.
• Zbudujemy ponad 80 kilometrów sieci wodociągowej i kanalizacyjnej.
• Rozbudujemy i zmodernizujemy Wrocławską Oczyszczalnię Ścieków w części mechanicznej, biologicznej i osadowej.
• Będziemy nadal uzbrajać w infrastrukturę wodociągową i kanalizacyjną obszary miasta o zwartej zabudowie, w tym m.in. Kłokoczyce, Żerniki, Brochów, Ratyń, Leśnicę, Marszowice, Strachowice, Księże Wielkie, Osiniec.