Zajmowanie się kulturą to dla managerów czy twórców spore wyzwanie. Z badań prowadzonych przez naukowców wynika, że to właśnie polityka kulturalna na miasta jest najlepiej oceniana przez mieszkańców.
– To wielkie wyzwanie, bo tym samym kultura może być na samym spodzie priorytetów na przyszłość. To komunikat, że jakościowo nie da się wiele zrobić, dlatego raczej utrzymujmy jakość, konsolidujmy doświadczenia, emocje i pozytywne wzorce – mówi dr Jacek Pluta, jedne z autorów dokumentu.
Relacja ze spotkania
Na wnioski z ankiet w dokumencie miały duży wpływ osoby, które brały udział w spotkaniach i konsultacjach. – Byli to przeważnie zaangażowani mieszkańcy, przedstawiciel NGO, rzadziej przedstawicieli instytucji kultury – dodaje dr. Katarzyna Kajdanek. I jak dodaje dr Pluta to pokazuje, że pole wrocławskiej kultury jest wewnętrznie podzielone, a przedstawiciele NGO oczekują kontroli instytucji.
O konsultacjach
Dokument programowy został poddany długiej dyskusji ze środowiskiem twórców oraz uczestników kultury. To rodzaj planu na politykę kulturalną — propozycja do wdrażania w najbliższych latach we Wrocławiu. Jest jedynie przyczynkiem do dalszych rozmów.
— Wrocławska kultura zasługuje na pełnoprawną strategię, ale jej przygotowanie powinno leżeć już po stronie nowych władz Wrocławia. Obok polityki kulturalnej dokument wskazuje na potrzeby i problemy środowiska. Jest refleksją nad zachowaniem dobrej energii wyzwolonej podczas ESK Wrocław 2016 — mówi Jacek Sutryk, Dyrektor Departamentu Spraw Społecznych.
Diagnoza zamieszczona w dokumencie wskazuje na braki wrocławskiej kultury. Wreszcie wytycza obszary priorytetowe oraz sposób prowadzenia polityki kulturalnej na najbliższe lata.
O strategii
Myślenie o rozwoju kultury oraz realne działania powinny zawierać w sobie wiele przenikających się aspektów. To zarówno inwestowanie w kadry, animatorów, artystów, obserwacja i monitoring rozwoju pola kultury, ale również podejmowania działań integrujących sferę kultury z innymi politykami miejskimi, w tym w obszarach polityki społecznej i edukacyjnej.
Niezwykle istotne jest połączenie rozwoju kultury z rozwojem uczestnictwa. A rozwój uczestnictwa zależy w znaczącej mierze od zmiany samego postrzegania kultury i sposobu jej odbioru. Chodzi zatem o to, aby ten szerszy odbiór kultury umożliwić, by kultura stała się medium społecznym, przez które uruchamia się bogactwo postaw, doznań, aktywności społecznych.
Co jeszcze?
- Powinniśmy dbać o znane marki, ale też tworzyć miejsce na nowe, szczególnie te, które mają wymiar międzynarodowy.
- Będziemy rozbudowywać mecenat kultury i wzmacniać nagrody dla twórców.
- Promować i wspierać taki rozwój infrastruktury, aby nasycone obiektami centrum zrównoważyć inwestycjami powstającymi na osiedlach obrzeżnych miasta.
- Wszystkie nowo powstające miejskie centra aktywności powstawać będą poza ścisłym centrum i już na etapie ich tworzenia konsultować się będziemy z mieszkańcami i ich potrzebami.
Na pewno trzeba zachować potencjał ESK w postaci najlepszych programów, które służą mieszkańcom i środowisku twórców. Najlepszym przykładem są Mikrogranty, które przeobraziły się w duży ogólnomiejski program, realizowany przez nowe biuro Strefę Kultury Wrocław i doświadczonego partnera pozarządowego — Fundację Umbrella.
Platforma mobilności artystów — przyznawane jest małe wsparcie na wyjazdy wrocławskich twórców za granicę. Sferę obserwacji zmieniającego się pola kultury zamkniemy pod hasłem „dla Praktyków kultury”, programu realizowanego przez Strefę. W końcu odpowiadamy na postulat wspólnej komunikacji – cyklicznie wydawany jest miesięcznik Wrocławski Niezbędnik Kulturalny.
Wrocławską kulturę trzeba stale badać, aby wiedzieć jak się rozwija i czego jej potrzeba. To ciągła i systematyczna praca, której się podejmujemy.
O wyzwaniach
Wymienione zadania leżą po stronie nie tylko samorządu i związane są z prowadzeniem polityki kulturalnej, ale powinny być wspólne i bliskie także twórcom kultury.
Kultura nie może być samotną wyspą i nie może być wyspą nadmiernie podzieloną. Ważne jest zatem podejmowanie działań integrujących sferę kultury w dwóch kierunkach. Po pierwsze chodzi o wewnętrzną integrację w polu kultury na poziomie komunikacji, zauważania wzajemnych potrzeb i możliwości rozwoju. Po drugie chodzi o otwartość kultury i gotowość do działań z innymi grupami interesariuszy.
Rada Kultury
Ważnym wątkiem naszej dyskusji wokół dokumentu była potrzeba powołania Rady Kultury, która również jest postulatem podjętej w dokumencie diagnozy. W toku konsultacji wiele już zostało powiedziane. Najbliższy czas warto jednak poświęcić na przedyskutowanie modelu jej funkcjonowania, tak aby gotowy model pozostawić w gestii nowych władz samorządowych Wrocławia.
