Panie Przewodniczący,
Panie i Panowie Radni,
Szanowni Państwo,
Kilka godzin temu wróciłem z Korei Południowej. Z tej krótkiej, ale intensywnej wizyty, przywiozłem kilka dobrych wiadomości. Jak te o liście intencyjnym z podpisanym z Cheongju w sprawie przyszłego partnerstwa pomiędzy naszymi miastami. Jak wierzę już w niedalekiej przyszłości partnerstwa bardzo aktywnego.
Podczas wizyty w Korei przypadła rocznica naszej wspólnej pracy na rzecz Wrocławia. Wiedząc o wyjeździe, w niedziele podczas spotkania z mieszkańcami Wrocławia, zdałem sprawę z roku mojej pracy dla naszego miasta. Wiem, ze niewielu z Państwa, miało okazje w tej rocznicy uczestniczyć, proszę zatem pozwolić, że w bardzo skrótowej formie powtórzę najważniejsze punkty z historii minionego roku. Część z nich zahacza o nasze obecne i przyszłe plany. Wiem, że cześć z Państwa oceniła już rok z mojej pracy. Proszę pozwolić, że nie pokuszę się ani o komentarz, ani o własną opinie na temat pracy koleżanek i kolegów. Niech każdy z nas odpowiada za siebie. Wyborcy wcześniej czy później sami nas zweryfikują.
Ten nasz ostatni rok, to nie tylko 2142 spotkania z mieszkańcami, podczas których miałem okazję przywitać 53 675 osób. To nie tylko 7187 rozdanych wrocławskich wyprawek, czy 16 udzielonych ślubów. Dla mnie to przede wszystkim niepowtarzalna szkoła - jak działa miasto i jak działają relacje miedzy nami - podczas spotkań klubów, komisji, posiedzeń Rady. Myślę, że często, za szybko przyzwyczajamy się do zmian na lepsze. Warto o nich pamiętać, gdy spojrzymy na sprawy, które bądź to nie wyszły, bądź to uporządkowania wciąż jeszcze wymagają.
W skrótowej formie przypomnę Państwu o projektach, które realizujemy i rozliczę się z zadań, które rozpocząłem w pierwszym roku prezydentury. Pełne zestawienie znajdą Państwo na mojej stronie internetowej i w filmowej relacji ze spotkania z mieszkańcami Wrocławia.
Zacznę od moich – mam nadzieję, że także naszych - trzech priorytetów to: Transport publiczny, Wrocław bez smogu i Bezpieczeństwo.
Do 2023 roku zainwestujemy w transport publiczny we Wrocławiu 1 miliard 300 milionów złotych.
W tym roku kupiliśmy już 50 nowych autobusów i 10 nowych tramwajów. W 2020 r. na nasze ulice wyjedzie kolejnych 40 nowych autobusów, w tym 10 elektrycznych. A wreszcie – kolejny cel - zakup 60 autobusów, 49 tramwajów i modernizacja dalszych 50 składów.
Do 2022 r. powstanie nowa trasa tramwajowa na Popowice, a do 2023 r. na Nowy Dwór.
Od przyszłego roku na remonty i bieżące utrzymanie torowisk będziemy wydawać 80 mln złotych rocznie!
Uruchamiam program „Wrocław bez smogu”. Pozbędziemy się trujących pieców w naszych domach i mieszkaniach, zwłaszcza komunalnych.
Do końca 2024 r. zamierzamy wydać na ten cel 330 mln zł.
Zlikwidujemy najbardziej trujące piece – tzw. piece pozaklasowe – we wszystkich kamienicach komunalnych.
Wesprzemy finansowo i informacyjnie każdego, kto będzie chciał zlikwidować swój piec. Program ten zapowiedziałem szczegółowo w miniony czwartek.
Mówimy: możesz dostać nawet 20 tys. zł na likwidację pieca wraz z wymianą okien.
Oferujemy nowe, atrakcyjne programy dla właścicieli 8000 lokali – nową, łatwiejszą Kawkę Plus, Termo Kawkę, Lokalny Program Osłonowy, który zawiera 4 tys. zł rocznej dopłaty do rachunków za ogrzewanie.
Najemcy w lokalach komunalnych, którzy sami wymienią piec będą zwolnieni z czynszu na 2 lata. Doradcy energetyczni będą pracowali na wrocławskich osiedlach tak, by każdy mógł możliwie szybko i łatwo przejść przez likwidację swojego pieca.
Jakość powietrza poprawią także wspomniane już inwestycje w transport publiczny i zieleń. Posiadamy kompleksowy program. Będziemy mówili Państwu o nim bardzo często, a jego kolejne elementy będą trafiały pod glosowania Rady Miejskiej.
To we współpracy z Radą Miejską właśnie ogłosiliśmy alarm dla klimatu. Chcemy do 2050 r. chcemy być miastem zeroemisyjnym. Mam świadomość, że proces ten nie zakończy się podczas mojej prezydentury. Wiem jednak, że nie mamy na co czekać. To nasze wielkie zobowiązanie na rzecz przyszłych pokoleń.
Kompleksowo o przygotowywanym przez nas programie opowie dzisiaj wiceprezydent Adam Zawada, którego uczyniłem współodpowiedzialnym za realizację zadań związanych ze środowiskiem.
Chcę, aby mieszkańcy czuli się w swoim mieście bezpieczni pod każdym możliwym względem, dlatego:
Razem z policją analizujemy miejsca, gdzie najczęściej dochodzi do wypadków śmiertelnych..
W pierwszej kolejności chcielibyśmy zająć się ulicą Legnicką, na której tylko w tym roku doszło do 3 wypadków śmiertelnych.
Chcemy także poprawić bezpieczeństwo m.in. na Armii Krajowej i Wyszyńskiego.
Na początku 2020 r. status drogi krajowej nr 98 zostanie zdjęty z ciągu ulic: Wyścigowej – Ślężnej – Dyrekcyjnej – Pułaskiego – pl. Grunwaldzkiego – Kochanowskiego – Brücknera – al. Jana III Sobieskiego. I to pozwoli nam lepiej zarządzać bezpieczeństwem na tych ważnych ulicach.
Rozwijamy straż miejską. W tym roku przeznaczyliśmy na jej działalność ponad 23 mln zł – to o blisko 1,5 mln zł więcej niż w roku poprzednim. Dzięki temu uruchomiliśmy nabór na 48 strażników, z których większość już pracuje na naszych osiedlach.
Straż Miejska otrzymała nową siedzibę przy ul. Na Grobli. Tam także znajduje się całodobowy punkt obsługi mieszkańców. Przywróciliśmy też całodobowy posterunek Straży Miejskiej na wrocławskim Rynku. Wyposażyliśmy strażników w nowe radiowozy, a na prośbę mieszkańców we wskazanych przez nich miejscach zwiększyliśmy liczbę patroli – nawet o 20%.
Wkrótce Straż Miejska uruchomi patrole wodne – we współpracy z Policją i Wodnym Ochotniczym Pogotowiem Ratunkowym. Pojawią się również patrole rowerowe Straży Miejskiej. Celem jest szybkie i sprawne dotarcie patrolu na miejsce interwencji w centrum Wrocławia.
Do końca przyszłego roku dwukrotnie zwiększy się liczba funkcjonariuszy Ekopatrolu – w sumie do 60 osób. To też wsparcie w walce ze smogiem.
Zainwestowaliśmy w technologię i sprzęt: straż zakupiła drony, które pozwalają na monitorowanie miejsc trudno dostępnych, np. nielegalnych wysypisk odpadów. Straż posiada m.in. 3 dodatkowe kamery do monitoringu mobilnego oraz nowe samochody.
W ramach poprawy bezpieczeństwa powodziowego rozpoczynamy budowę 4 zbiorników retencyjnych na wodę deszczową. Będą kosztować niemal 80 milionów zł. Budowa ruszy w 2020 r.
W nadchodzącym roku wydamy także prawie 60 mln zł na budowę kanalizacji deszczowej przy inwestycjach drogowych. Skanalizujemy osiedla Świniary, Kłokoczyce i Jarnołtów- Jerzmanów.
Te inwestycje prowadzi Miejskie Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji. Łącznie w najbliższych latach wyda ono aż pół miliarda złotych na poprawę jakości dostaw wody do picia, kanalizację, bezpieczeństwo, adaptację do zmian klimatu.
Zdrowy Wrocław – tak chcemy opowiadać o naszym mieście. Chcę, aby program ten był kompleksowy i dotykał wielu przestrzeni naszego życia. Każda z tych, o których opowiem pociąga za sobą długofalowe skutki. Chcę, abyśmy widzieli je wszystkie i wspólnie kształtowali dla dobra nas i przyszłych mieszkańców Wrocławia.
W ciągu mijającego roku przygotowaliśmy cały pakiet działań na rzecz wsparcia rodziny.
Rodzinny Wrocław to m.in. dobra opieka żłobkowa. Z roku na rok zwiększamy liczbę miejsc w żłobkach publicznych oraz niepublicznych z wrocławską dotacją.
W tym roku opiekuńczym utworzymy 662 nowe miejsca dla najmłodszych mieszkańców Wrocławia.
Otworzyliśmy placówkę na Osiedlu Nowe Żerniki, budujemy żłobek przy ul. Sygnałowej na Jagodnie. A przed nami kolejne inwestycje: na Sołtysowicach, Muchoborze Wielkim i Stabłowicach. już teraz : 5410 dzieci ma miejsce w żłobkach publicznych i niepublicznych. Zatrudniamy także 121 opiekunów dziennych – najwięcej w Polsce.
Zwiększamy liczbę miejsc w przedszkolach. W ubiegłym roku w 108 placówkach oferowaliśmy w sumie 16 184 miejsca, w bieżącym roku przybyło ich już 606.
Zbudowaliśmy nowe przedszkole przy ul. Okulickiego i zespół szkolno-przedszkolny na Pawłowicach. W 2020 r. utworzymy co najmniej 1450 nowych miejsc w przedszkolach publicznych.
W minionym roku uruchomiliśmy numer dla ofiar przemocy wobec kobiet i przemocy domowej. Telefon świadczy pomoc całodobowo przez wszystkie dni w roku. Uruchomiliśmy 4 kluby rodzica, 2 kluby ojca, 2 szkoły rodzenia, a także 3 nowe punkty poradnictwa rodzinnego.
Uruchomiłem program wsparcia dla rodzin z wieloraczkami „Wsparcie na starcie” – w ramach którego wypłacamy jednorazowo 2000 zł na każde dziecko. Naszym hitem okazały się także wrocławskie wyprawki – do tej pory wydaliśmy ich już ponad 7000.
Jednym z moich pierwszych priorytetów jako prezydenta był szeroki wachlarz działań senioralnych.
Wspomnę tu o Wrocławskim Funduszu Senioralnym czy programie Taxi Senior 75+, który okazał się wielkim sukcesem. Od startu programu taksówki zrealizowały ponad 13 tys. przejazdów. Inna nasza propozycja Wrocławska Karta Seniora- dotąd wydano blisko 17 tys. takich kart, w tym aż 550 kart szmaragdowych, dedykowanych najstarszym seniorom - 90+.
Wrocław miastem mądrym – to część misji, którą zapisaliśmy w Strategii Wrocław 2030. Jesteśmy miastem akademickim, miastem start-upów, badań i rozwoju.
W zeszłym roku akademickim studiowało u nas 112 tys. studentów. Dostrzegają nas rankingi europejskie. Jesteśmy uznawani za jeden z ośrodków o najlepszych perspektywach rozwoju ekosystemu start-upowego – i to w całej Europie.
Prof. Marcin Drąg z Politechniki Wrocławskiej otrzymał polskiego naukowego nobla. Zespół studentów i doktorantów z tej samej uczelni zajął 2. miejsce w amerykańskim konkursie na kolonię marsjańską.
Będziemy przekazywać kolejne miejskie tereny pod działalność badawczą, zwłaszcza kołom naukowym – szykujemy je już we Wrocławskim Parku Technologicznym.
Niedawno Uniwersytet Wrocławski został jedną z dziesięciu polskich uczelni badawczych. Bardzo się z tego cieszę! Dzięki temu do 2026 r. Uniwersytet otrzyma od rządu dodatkowe 40 mln zł na badania rocznie.
Gratuluję raz jeszcze wszystkim autorom tych wrocławskich akademickich sukcesów.
Kilka dni temu ogłosiliśmy pakiet kolejnych działań na rzecz Smart City. Opracowaliśmy go wspólnie z Nokią. Mamy już 7 innowacyjnych projektów gotowych do wdrożenia. W ramach naszego CityLabu wspieramy również 7 projektów w ważnych dla funkcjonowania miasta obszarach.
Cały czas wspieramy badania i rozwój. Zapewniamy start-upom przestrzeń wysokiej jakości w naszym Wrocławskim Parku Technologicznym. Tylko w tym roku rozbudowaliśmy tam powierzchnię laboratoryjną o kolejnych 860 m2 i kupiliśmy nowy sprzęt niezbędny do prowadzenia badań. Łącznie zainwestowaliśmy 11 mln zł w podniesienie jakości powierzchni biznesowej.
Pamiętają Państwo, że w marcu, podczas strajku, wspierałem nauczycieli i zadeklarowałem, że wszystkie środki przeznaczone na wynagrodzenia zostaną wypłacone w całości. I tak też się stało.
Na edukację we Wrocławiu wydajemy ¼ budżetu miasta. W przyszłym roku będzie to już 1 miliard 400 milionów złotych. Na marginesie – subwencja rządowa to zaledwie połowa tej kwoty. Z części tych środków uzupełniamy brakujące etaty dla nauczycieli.
Szkoła to także ważne narzędzie integracji. W szkołach podstawowych uczy się ponad 2200 dzieci zza granicy. Zdecydowana większość z nich, to uczniowie pochodzący z Ukrainy. Od roku 2019/2020, jako innowacja, w 7 szkołach prowadzone są oddziały przygotowawcze „Witaj w Polsce! Witaj we Wrocławiu!”.
Mówiłem już, że do końca 2023 r. musimy wydać ponad 1 miliard 300 milionów złotych na inwestycje w transport publiczny.
Z czego to wynika? Przede wszystkim musimy ograniczyć ruch samochodowy. To trzecie – po trujących piecach i emisji napływowej – źródło smogu.
Musimy zbudować nową zajezdnię tramwajową na Nowych Żernikach. W tym roku ogłosiliśmy konkurs na jej koncepcję. Chcemy, by powstała do 2025 r.
Na koniec 2018 r. dostęp do przystanków tramwajowych w zasięgu 300 m miało prawie 28% mieszkańców. Dzięki nowym trasom na Hubskiej, Popowicach i na Nowy Dwór będzie to powyżej 31% mieszkańców. Moim priorytetem są nowe korytarze transportowe na: Swojczyce, Ołtaszyn, Maślice, Jagodno.
Uruchomiliśmy nową linię tramwajową (16 przez Hubską) i kilka nowych autobusowych (w tym 143 na Lipę Piotrowską).
Wydłużyliśmy czas kursowania tramwajów do godz. 0:30 w weekendy (linie 7, 9, 10, 11, 31). Trasy niektórych autobusów są dłuższe (110, 123, 144 i 145 – dla linii 144 powstała nowa pętla autobusowa).
Program autobusowy na rok 2020 r. Będzie zawiera m.in.:
- przedłużenie linii 127 do Maślic oraz linii 147 na Bierutowską – w ramach poprawy obsługi pracowników dużych firm;
- zwiększenie częstotliwości czterech linii – 129, 114, 113, 116 – Lotnisko, Brochów, Ołtaszyn, Sołtysowice;
- budowę przystanków wiedeńskich na Świdnickiej;
- koncepcję zmian układu linii tramwajowych i autobusowych wynikającą m.in. z oddania do użytku nowych tras tramwajowych na Nowy Dwór i Popowice.
Buspasy to jeden z głównych sposobów wspierania transportu publicznego w mieście. Ponad 96% tras tramwajowych ma wydzielone korytarze. W wakacje wydzieliliśmy 3 kolejne odcinki ulic: na Grabiszyńskiej, Krakowskiej, Podwalu. Na 2020 r. planujemy buspas na ul. Krzywoustego – dla trzynastu linii. Buspas ten poprowadzimy nowo wybudowanym odcinkiem drogi. W lepszym wykorzystaniu narzędzia jakim buspasy są, może być nowe prawo zapowiedziane przez Premiera Mateusza Morawieckiego. Czekamy na założenia przepisów, jesteśmy gotowi je współtworzyć - będą wszak dedykowane miastom.
W 2019 r. zbudowaliśmy 18 km tras rowerowych. W trakcie budowy i planowania mamy już kolejnych 57 kilometrów. Docelowo sieć tras rowerowych w mieście przekroczy 600 km. (Na koniec 2018 r. było to 315 km).
Wrocław posiada obecnie 1600 miejsc park&ride – w 24 lokalizacjach. Do końca tego roku przybędzie ponad 600 miejsc. Kolejnych niemal 220 zbudujemy w kilku lokalizacjach do 2021 r.
Realizujemy program inwestycji drogowych. W tym roku przebudowaliśmy niemal 8 km dróg (m.in. Buforową, Jutrzenki, Blacharską). Realizujemy kolejnych 25 km (m.in. Fabryczna/Otyńska, Osobowicka, Obornicka). W planie kolejnych prawie 20 km, w tym budowa nowych mostów Chrobrego. Cieszę się, że rozstrzygnęliśmy przetarg na ważne Mosty Pomorskie, to zarazem początek przebudowy ulic Pomorskiej i Reymonta.
W tym roku ogłosimy także przetarg na kolejny odcinek obwodnicy Leśnicy.
Remontujemy chodniki. W tym roku uzyskaliśmy niemal 30 km nowych i wyremontowanych chodników, pracujemy nad kolejnymi 40 km, w tym kładką pieszo-rowerową nad al. Jana III Sobieskiego. Planujemy kolejnych 29 km.
Zainicjowałem program „Osiedla kompletne”. W 4 miejscach miasta (Śródmieście Południowe, Jagodno, Maślice Małe, Jerzmanowo-Jarnołtów) badamy, czego w nich jeszcze brakuje: jakich funkcji, usług, jakiej infrastruktury. Współpracujemy przy tym z radnymi osiedlowymi i organizacjami pozarządowymi.
Dzięki programowi wypracowaliśmy własną metodologię badania kompletności osiedli. Chciałbym, by w przyszłym roku program objął kolejne wrocławskie osiedla.
Tymczasem już teraz łączymy nasze osiedla wygodnymi traktami pieszymi. Powstaje Promenada Krzycka – 7,5 km trasy pieszo-rowerowej. Jak już wcześniej wspomniałem, zrewitalizowaliśmy także bulwar nad Oławą.
Otworzyliśmy nowe targowisko przy Jemiołowej. Miejsca te, podobnie jak pętle czy placyki, mogą w przyszłości stać się osiedlowymi ryneczkami.
Kompleksowo rozwijamy dostępność urzędu i instytucji miasta dla osób z niepełnosprawnościami.
W ciągu tego roku podjęliśmy zupełnie nowe działania: wprowadziliśmy tłumacza języka migowego na sesje Rady Miejskiej, udostępniliśmy także zdalnego tłumacza języka migowego dla klientów urzędu. Przeprowadziliśmy 4 audyty dostosowania budynków urzędu dla osób z niepełnosprawnościami, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb osób niewidomych i niedowidzących.
Kontynuujemy poprawę dostępu do infrastruktury miejskiej.
Wprowadziliśmy 3 punkty ładowania wózków elektrycznych. W ramach rozwiązań SMART każda z tzw. niebieskich kopert (w strefie parkowania A i B) zostanie wyposażona w detektor, dzięki któremu w aplikacji będzie można zobaczyć, czy miejsce jest wolne. To innowacyjny i niespotykany projekt.
Poprawiamy dostępność do usług komunikacji miejskiej.
W tym roku to pilotażowy projekt – miejsca oczekiwania dla osób z niepełnosprawnościami i rodziców z wózkiem dziecięcym..
I na koniec tej części – chcę zapowiedzieć, że w Sylwestra Wrocław nie tylko nie strzela. W Sylwestra wrocławski Rynek jest dostępny dla każdego.
Wśród artystów wystąpią tancerze i chórzyści z niepełnosprawnościami. Podczas zabawy sylwestrowej zapewnimy m.in. tłumaczenie na język migowy i podest dla wózkersów.
Ilość i jakość zieleni w tkance miejskiej to także ważny element polityki zrównoważonego rozwoju i przeciwdziałania zmianom klimatu. Rok 2019 był pod względem utrzymania i rozwoju zieleni pracowity. Budżet inwestycyjny Zarządu Zieleni Miejskiej w 2018 r. to blisko 13 mln zł, w 2019 r. – wzrósł dwukrotnie.
Tylko w tym roku utworzyliśmy już 15 nowych zieleńców i utworzymy kolejnych 6 zieleńców i parków. Zrewitalizowaliśmy nabrzeża Oławy – od mostu Oławskiego do mostu Rakowieckiego. To tereny zielone o powierzchni 17 tys. m2.
Powierzchnia nowych lub rozbudowanych terenów zieleni w 2019 r. zwiększyła się ogółem o
95 414 m². Posadziliśmy 2254 drzewa, z tego w ramach programu „WROśnij we WROcław” – 577 drzew.
W ramach programu adaptacji do zmian klimatu prowadzimy konkretne działania, takie jak:
program Grow Green – czyli realizacja systemu parków kieszonkowych. „Złap deszcz” – program dotacyjny skierowany do mieszkańców, oraz „Lubię deszcz” – w ramach którego we wrocławskich szkołach dzieci zakładają ogrody deszczowe. Stworzyliśmy mapę potencjału solarnego – dzięki której wrocławianie mogą samodzielnie sprawdzić czy solary będą efektywne na ich dachach.
Polityka zwiększania bezpieczeństwa to nie tylko działania o charakterze ogólnomiejskim, ale przede wszystkim te ważne dla poczucia bezpieczeństwa bezpośrednio w miejscu zamieszkania.
To dlatego w pierwszym etapie działań na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa lokalnego zleciłem realizację 30 doświetleń dla pieszych. Dodatkowo zrealizowaliśmy nowe przejścia dla pieszych przez ul. Kazimierza Wielkiego, w okolicach ul. św. Mikołaja oraz na ul. Grodzkiej przy moście Uniwersyteckim, gdzie poprawiła się istotnie jakość ruchu pieszego.
W 2020 r. wybudujemy przejście dla pieszych z sygnalizacją na wysokości skrzyżowania z
- Młodych Techników. Skorygujemy przebieg tras rowerowych w rejonie pl. Jana Pawła II (rozwiniemy w ten sposób projekt WBO), prowadząc je poza jezdnią. Rok 2019 upłynął także pod znakiem pilotażowego programu bezpiecznych parkingów rowerowych.
Edukacja najmłodszych jest najważniejsza, dlatego promujemy szkoły, które zachęcają dzieci i młodzież do aktywności fizycznej.
W ramach zdrowego Wrocławia wspieramy także zdrowie rodzin.
Doposażamy wrocławskie szpitale w specjalistyczny sprzęt m.in. w inkubatory, respiratory czy ultrasonografy.
Zapobiegając próchnicy zębów u uczniów, uruchomiliśmy 10 gabinetów dentystycznych w szkołach
Aktywny Wrocław to także sport. Z kasy Wrocławia wydajemy na rozmaite działania w tym polu ponad 64 miliony złotych. Pieniądze przeznaczane na infrastrukturę sportową pozwoliły nam w tym roku ukończyć oraz zmodernizować boiska szkolne przy ul. Przystankowej, Horbaczewskiego, Traugutta, Jastrzębiej i Lotniczej.
Warto wspomnieć także o innych inwestycjach. Rozstrzygnęliśmy przetarg na basen na Brochowie, planujemy kolejny przy ul. Wilanowskiej.
Pamiętamy również o szkoleniu kadr w ramach tak zwanego sportu kwalifikowanego. W roku 2019 wzrosła wysokość środków przeznaczonych na stypendia. Przyznano je 436 osobom. Warto podkreślić, że osobny program stypendialny prowadzi Wydział Edukacji Urzędu.
Wspólnie z wrocławską Akademią Wychowania Fizycznego wspieramy przygotowania olimpijczyków i paraolimpijczyków do igrzysk w Tokio.
W 2016 r. Wrocław był Europejską Stolicą Kultury – rok 2019 nie pozwala o tym zapomnieć.
Największym wydarzeniem obecnego roku jest bez wątpienia Literacka Nagroda Nobla przyznana naszej Honorowej Obywatelce – Oldze Tokarczuk! Spotkanie z laureatką i jej powitanie po powrocie do Polski, jak Państwo pamiętają - za obecność na nim bardzo dziękuję - odbyło się we wrocławskim Narodowym Forum Muzyki.
Wrocław zdobył także ważne wyróżnienie – tytuł Miasta Literatury UNESCO – i tym samym dołączył do Sieci Miast Kreatywnych UNESCO. Zespół Wrocławskiego Domu Literatury odpowiadał za napisanie zwycięskiej aplikacji. Bardzo Państwu, raz jeszcze, za ten sukces dziękuję!
Uspołeczniamy politykę kulturalną, co oznacza moją determinację w realizacji najważniejszych zapisów programu „Kultura – Obecna!”.
W 2020 r. powołam Radę Kultury z udziałem partnerów społecznych, w marcu 2020 r. odbędzie się pierwszy z cyklicznych wrocławskich kongresów kultury.
W tym roku zwiększyliśmy budżet wrocławskiej kultury o niemal 10 mln zł. Wynosi on obecnie niemal 147 mln zł. Dzięki czemu uruchomiłem nowy program stypendialny dostępny dla wszystkich twórców (bez ograniczeń wiekowych). Kwota stypendium – 2500 zł miesięcznie – jest drugą co do wysokości w Polsce.
Odrestaurowaliśmy dawną piekarnię garnizonową przy ul. Księcia Witolda, wyposażając ją m.in. w wielofunkcyjną salę teatralną. Wyremontowaliśmy także Wrocławski Teatr Współczesny – pokaźny wkład finansowy w te prace wniosło Miasto, dotując je kwotą niemal 10 mln zł.
W przyszłorocznym budżecie Wrocławia będzie po stronie dochodowej aż 5,3 miliarda złotych. Po raz pierwszy przekroczymy więc granicę 5 mld. To ponad 800 mln zł więcej niż w 2019 r.
Aż 1,6 mld zł w przyszłorocznym budżecie pochodzić będzie z wpływów z podatków PIT i CIT, co świadczy o poprawiającej się sytuacji ekonomicznej Wrocławia. Dzięki temu będziemy mogli przeznaczyć 787 mln zł na inwestycje.
25% budżetu (ponad 1,4 mld zł) przeznaczamy na edukację i oświatę – m.in. na budowę nowych placówek oraz remonty. 22% (ponad 1,2 mld zł) przekażemy na politykę społeczną. Zaś 20% (prawie 1,1 mld zł) – na transport i inwestycje drogowe.
Na transport publiczny wydamy 486 mln zł. O wszystkim tym szczegółowo opowie Państwu dzisiaj Skarbnik Marcin Urban.
Istnieje ryzyko, że ten dobry trend może wyhamować. Z powodu decyzji rządu wzrost wpływów z podatku PIT jest mniejszy. Rosną koszty usług i energii. Inwestycje publiczne są coraz droższe. Musimy też dokładać coraz więcej pieniędzy do zadań zlecanych przez rząd, choćby w obszarze edukacji.
Dlatego szukamy partnerów do współpracy na rzecz Wrocławia. Jesteśmy otwarci na dobre rozmowy z inwestorami i biznesem.
Jesteśmy tuż po expose Premiera i pierwszych posiedzeniach obu izb nowego parlamentu. Gratuluję wyboru wszystkim parlamentarzystkom i parlamentarzystom. Gratuluję nowo wybranym Marszałkom Sejmu i Senatu. Mam nadzieję na dobrą współpracę – na rzecz Wrocławia, polskich metropolii czy wreszcie na rzecz polskiego samorządów.
Zależy nam na obronie interesów dużych miast w Sejmie i Senacie. Polskie metropolie są nie tylko lokomotywami rozwoju, ale mają też coraz większe wyzwania, z którymi same sobie nie poradzą. Potrzebujemy odpowiednich środków, dobrego prawa, dobrej współpracy z rządem.
Jak zawsze jesteśmy gotowi współpracować ze wszystkimi środowiskami politycznymi! Proszę zwłaszcza Państwa Radnych, o współprace z kolegami z Państwa ugrupowań i pilnowanie, aby tworzyli dobre prawo dla Polski dbając o miasta i regiony, z których zostali wybrani.
30 lat temu odbyły się pierwsze po II wojnie światowej częściowo wolne wybory parlamentarne, a rok później rozpoczęła się budowa Polski samorządowej. Demokracja na szczeblu lokalnym zyskała realny wymiar.
4 czerwca 2019 r. podczas Święta Wolności i Solidarności w Gdańsku, wspólnie z innymi samorządowcami, przedstawiliśmy 21 tez, które – po konsultacjach z mieszkańcami i sektorem pozarządowym – stały się postulatami Samorządnej Rzeczpospolitej. O 21 postulatach dyskutowaliśmy także we Wrocławiu. Chcemy dalej rozwijać projekt lokalnej samorządności z udziałem wszystkich partnerów.
Dlatego w 2020 r., w 30. rocznicę powstania samorządu, chcę zaprosić Państwa na Ogólnopolskie Forum Inicjatyw Pozarządowych, gdzie te samorządowo-NGOsowe debaty podsumujemy.
Do Wrocławia wjeżdża niemal ćwierć miliona aut dziennie. Z tego 190 tys. aut – z sąsiednich gmin. 25% wrocławskiego smogu napływa do nas z zewnątrz. Jednocześnie MPWiK inwestuje ponad 16 mln zł w infrastrukturę wodociągową dla Kobierzyc i powstającej tam fabryki LG Chem.
Nasze priorytety i stojące przed nami wyzwania, są więc ponadlokalne, metropolitalne. Transport publiczny, jakość powietrza, bezpieczeństwo – wymagają współpracy z całym Wrocławskim Obszarem Metropolitalnym.
Zresztą już teraz współpracujemy na wielu obszarach – choćby w zakresie wspólnej komunikacji autobusowej. Zainicjowałem kontakty z gminami i powiatami w ramach Wrocławskiego Obszaru Metropolitalnego w nowej kadencji samorządów. Mamy już za sobą kilka dobrych roboczych spotkań. Ich efekty poznają Państwo wkrótce.
Nasz pierwszy cel: chcemy powołać wspólny, metropolitalny związek transportowy. Najbliższy rok chcemy przeznaczyć na wypracowanie założeń działania takiego związku.
Teraz wspólnie szykujemy projekty dla naszych Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych na następny budżet Unii Europejskiej. Mamy nadzieję, że po 2021 r. nadal będziemy mieli dostęp do dużych środków unijnych.
Stołeczność miasta, to także zobowiązanie do nawiązywania relacji dyplomatycznych, budowania miasta otwartego i międzynarodowego. Wrocław zawiera partnerstwa z innymi miastami. Innowacja polega na stworzeniu katalogu obszarów, w których chcemy być partnerami aktywnymi. Wśród nich znajdują się sport, edukacja i kultura. Ale także wymiany młodzieżowe i senioralne.
W minionym roku podpisałem umowę partnerską z gruzińskim Batumi, tym samym doprowadziliśmy do pogłębionej współpracy kulturalnej i turystycznej z całym regionem Adżarii, przedwczoraj podpisałem list intencyjny z południowokoreańskim Cheongju, miastem akademii i biznesu, w którym inwestują nasi koreańscy partnerzy z LG.
Wrocław, będąc miastem stołecznym, przyciąga jak magnes inwestorów, którzy otwierają swoje siedziby w okolicznych gminach, właśnie ze względu na bliskość ośrodka edukacyjno-kulturalnego i węzła komunikacji międzynarodowej.
Nasz Wrocław to coś więcej niż sfera samych działań. To przede wszystkim wartości i zasady, poprzez które wszyscy razem chcemy współtworzyć mądre mieszczaństwo. To jaki będzie Wrocław, jak silne społeczności lokalne zbudujemy, zależy od etosu mądrego mieszczaństwa. Chciałbym go z wami budować na trzech fundamentach.
Policentryczność oznacza, że każda część miasta jest dla nas równie ważna. Nie ma podziału na centrum i peryferie. Każda jest też unikatowa. Chcemy, respektując zasadę policentryczności, oddzielić sprawy miejskie od spraw lokalnych, osiedlowych. Chcemy wzmacniać osiedla i działać na rzecz tworzenia silnych społeczności lokalnych poprzez narzędzia tzw. Dużej Polityki Osiedlowej. Jej elementy to programy: Rewitalizacja_odNowa, Osiedla Kompletne, nowe Kompetencje Rad Osiedli, Centra Aktywności Lokalnej.
Partycypacja oznacza, że zawsze staramy się współpracować i wspólnie podejmować wyzwania.
W 2020 r. po raz pierwszy we Wrocławiu przeprowadzimy Panel Obywatelski. Ale partycypacja to nie tylko panele. Jej istotną zasadą jest przekazywanie zadań NGOsom, realizując zasadę pomocniczości. Dlatego budżet współpracy z NGOsami w tym roku wg planów wynosił 95 mln zł, okazało się, że zrealizowaliśmy projekty za 150 mln zł.
Podmiotowość oznacza, że traktujemy naszych rozmówców jak partnerów, a nie petentów czy beneficjentów usług miejskich.
Podmiotowość najpełniej wyraża się w procesie konsultacji społecznych. Dlatego powołałem członków 9 rad społecznych, również doradców społecznych rzeczników i pełnomocników: ds. seniorów i opiekunów, ds. sportu, ds. mieszkańców pochodzenia ukraińskiego, ds. aglomeracji, ds. tolerancji i przeciwdziałania ksenofobii.
Wiele osób chętnie dzieli się pomysłami, na co pieniądze z wrocławskiego budżetu możemy przeznaczyć. Uspokajam – projektów jest i tak zawsze więcej niż dostępnych środków, ale… chciałbym, żebyśmy o tych środkach rozmawiali. A precyzyjniej, zastanowili się jak je rozsądnie dla Wrocławia gromadzić.
Chcę zaprosić tych wszystkich, którzy miasta „używają” i z nim wiążą większość swojego życia, aby składali swoje oświadczenia podatkowe we Wrocławiu. Chciałbym, aby Państwo przyłączyli się do tego apelu i powtórzyli go w swoich środowiskach i miejscach pracy.
Znają Państwo pewnie program miejski przygotowany we współpracy departamentu finansów, Agencji Rozwoju Aglomeracji Wrocławskiej i Biura Promocji Miasta. Jest to nowa odsłona karty UrbanCard Premium, którą od teraz będziemy nazywali programem #NaszWrocław.
Dzięki temu programowi wrocławscy podatnicy mogą raz w roku bezpłatnie odwiedzić Aquapark, Hydropolis, ZOO, wybrać się na mecz Śląska Wrocław lub skorzystać z oferty wrocławskich Partynic. Na pozostałe wizyty mają specjalną bonifikatę. Od momentu ogłoszenia tego programu w ostatnia niedziele, do udziału w nim zarejestrowało się ponad 5000 nowych użytkowników. Dziękuje i zapraszam do aktywnego korzystania z oferty Wrocławia.
Szanowni Państwo,
mówiłem dzisiaj dużo o naszym Wrocławiu. O tym, jak ciągle go zmieniamy, o tym jak zmieniać go będziemy. Mówiłem o byciu odpowiedzialnym mieszkańcem miasta.
Przypominam o Partii Wrocław. Pod takim szyldem startowałem w ubiegłorocznych wyborach, do tej partii zapraszam wszystkich. Chcę być prezydentem wszystkich wrocławianek i wrocławian, bez względu na poglądy polityczne. Dla dobra Naszego Miasta.
A mówię to w Dniu Życzliwości, który od lat, szczególnie we Wrocławiu, obchodzimy. Te drobne upominki, które jako Radni znaleźliście Państwo na swoich miejscach w Sali Sesyjnej, to zestaw pocztówek, a w istocie miniatur plakatów, które w tym i w minionych latach promowały ten dzień we Wrocławiu.
W tym dniu chce powiedzieć przede wszystkim: pamiętajmy, by być życzliwymi na co dzień, święto, traktujmy jako przypomnienie o codziennym uśmiechaniu się do siebie nawzajem. To bardzo ważne codzienne zobowiązanie nałożone szczególnie na każdego z nas.
Z taka sama życzliwą odpowiedzialnością prószę podejść do naszego budżetu, którego projekt dzisiaj przedłożymy Radzie.
I do wspomnianych juz projektów uchwał. Wśród nich znajdzie się i ta o prywatyzacji mieszkań komunalnych. Lokatorzy będą mogli je wykupić nawet z 98-proc. bonifikatą.
Projekt uchwały w tej sprawie zapisany został w „Wieloletnim programie gospodarowania mieszkaniowym zasobem Gminy Wrocław na lata 2020–2025” dzisiaj przedstawi go Państwu w szczegółach wiceprezydent Sebastian Lorenc.
Oferta miasta będzie aktualna tylko do końca grudnia 2021 r. Później nieruchomość też będzie można kupić, ale już po cenach rynkowych.
Szanowni Państwo,
21 listopada zaczęliśmy drugi rok naszej pracy dla Wrocławia w tej kadencji. Zacznijmy od nowa, z czystą kartą, bez uszczypliwości i zbędnych sporów, niezależnie jakie ugrupowanie reprezentujemy. Jestem gotów by pracować z każdym z Państwa - ale merytorycznie, bez tak zwanej ‘polityki’ w jej ogólnopolskim medialnym rozumieniu.
Dziękuję Państwu również za miniony rok. Proszę o takie samo wsparcie w kolejnych latach. Wrocław, Zdrowy Wrocław, Nasz Wrocław. Odpowiedzialny, uśmiechnięty i radosny Wrocław, o którym mówiłem– to nasza wspólna sprawa.
