Strategia Wrocław 2050 powstawała przy udziale różnych grup społecznych, które zostały zaproszone do współpracy przy jej tworzeniu. Byli wśród nich przedstawiciele m.in.: młodzieży ze szkół średnich, studenci, reprezentanci uczelni, organizacji pozarządowych, przedsiębiorcy, deweloperzy, konsultanci i eksperci z różnych dziedzin, urzędnicy oraz radni. Dlatego Strategia jest wspólną wizją mieszkańców Wrocławia oraz ekspertów i urzędników.
W dokumencie określono kierunki rozwoju Wrocławia do 2050 roku, uwzględniając potrzeby i oczekiwania mieszkańców, wiedzę ekspertów oraz wyniki analiz i badań trendów. Strategia to jednak nie tylko wspólna wizja przyszłości miasta. Już dziś znajduje odzwierciedlenie w działaniach Urzędu Miejskiego Wrocławia, miejskich jednostek, a także wielu innych środowisk i partnerów, którzy na co dzień współtworzą przyszłość Wrocławia.
Główne cele ze Strategii Wrocław 2050 i przykłady ich realizacji
W Strategii Wrocław 2050 wyznaczono sześć celów prowadzących do realizacji wizji Wrocławia przyszłości.
1. Wysoka jakość życia w dobrej przestrzeni
Chcemy, aby Wrocław był miastem zielonych, dobrze skomunikowanych i kompletnych osiedli, w których codzienne usługi są dostępne blisko domu. Dążymy do tego, by co najmniej 70 proc. podróży odbywało się pieszo, rowerem lub transportem zbiorowym, a przestrzenie publiczne były przyjazne i dostępne dla wszystkich.
Przykłady działań:
- Zielony Klin Południa Wrocławia. Zarząd Zieleni Miejskiej podpisał umowę na opracowanie projektu zagospodarowania 65 ha terenów zielonych z funkcjami rekreacyjnymi, sportowymi i kulturalnymi. Pierwsze etapy mają powstać w latach 2028–2030. Inwestycja wpisuje się w rozwój błękitno-zielonej infrastruktury miasta.
- Nowe osiedle TBS na Brochowie. Przy ul. Mościckiego rozpoczęła się budowa 200 mieszkań na wynajem. Powstaną tam również przedszkole, biblioteka, lokale usługowe i siedziba rady osiedla. Budynek będzie wyposażony m.in. w fotowoltaikę i system retencji wody. To przykład tworzenia kompletnego osiedla, łączącego mieszkania z usługami potrzebnymi mieszkańcom.
Galeria zdjęć
2. Mocna krajowa i międzynarodowa pozycja Wrocławia
Chcemy wzmacniać pozycję Wrocławia jako ważnego ośrodka gospodarczego, akademickiego i innowacyjnego, z silnym środowiskiem start-upów i międzynarodowymi powiązaniami. Istotna jest także współpraca metropolitalna oraz rozwój szybkich połączeń kolejowych z Polską i Europą.
Przykłady działań:
- Metropolia Wrocławska. Wrocław wraz z 50 gminami przygotował wspólny projekt ustawy o utworzeniu Metropolii Wrocławskiej. Związek samorządów ma objąć ponad 1,3 mln mieszkańców i ułatwić integrację transportu publicznego, planowanie przestrzenne oraz ochronę środowiska. Powołanie metropolii przekształci dotychczasowe, rozproszone porozumienia międzygminne w silny podmiot z własnym budżetem i ustawowymi kompetencjami, wzmacniając pozycję Wrocławia i gmin aglomeracji w Polsce i Europie.
Galeria zdjęć
- Współpraca HPE Wrocław z uczelniami. Firma współpracuje z uczelniami m.in. z Uniwersytetem Ekonomicznym we Wrocławiu. Prowadzi warsztaty, wykłady gościnne oraz programy praktyk i płatnych staży studenckich, ułatwiając młodym ludziom wejście na rynek pracy. Działania te wpisują się w założenia Strategii dotyczące wzmacniania gospodarczej pozycji miasta i lokalnego rynku pracy.
3. Bezpieczne, odporne na kryzysy i neutralne klimatycznie miasto
Wrocław i region dążą do zwiększania bezpieczeństwa dostaw podstawowych zasobów: wody pitnej, żywności, energii i ciepła. Zakłada się sukcesywną redukcję emisji CO₂ oraz pyłów (PM10 i PM2,5). Celem jest również pełne zabezpieczenie miasta przed powodziami oraz zapewnienie obiektów zbiorowej ochrony dla ponad 60 proc. mieszkańców.
Przykłady działań:
- Wrocławski Standard Zielonego Budynku określa wymagania dla nowych i modernizowanych obiektów miejskich. Jednostki miejskie zobowiązane do jego wdrażania muszą dbać o: zieleń, retencję wód, efektywność energetyczną, cyrkularność, itd. To bezpośrednio realizuje wytyczne z celu 3, zakładającego poprawę efektywności energetycznej budynków znajdujących się w zasobach gminnym i prywatnym.
- Miejska Farma działa od 2024 r. To miejskie pole warzywne, z którego plony trafiają do żłobków, przedszkoli i Domów Pomocy Społecznej. Warzywa uprawiane są naturalnymi metodami na terenie Stacji Badawczo-Dydaktycznej Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu na Swojczycach. Projekt łączy współpracę z uczelnią, pomoc potrzebującym oraz aktywizację zawodową bezrobotnych. Jednocześnie realizuje jeden z elementów celu 3, czyli dążenie do lokalnej autonomii żywnościowej.
Galeria zdjęć
4. Wrocław miastem zdrowych mieszkańców, wzajemnej pomocy i zaufania
Dążymy do tego, aby mieszkańcy coraz aktywniej angażowali się w sprawy lokalne, działania społeczne i podejmowanie decyzji. Chcemy, aby rosła długość ich życia, a miasto stawało się bardziej dostępne dla osób ze szczególnymi potrzebami. Ważne są również wspieranie integracji migrantów oraz przeciwdziałanie dezinformacji i agresji w przestrzeni publicznej.
Przykłady działań:
- Młodzieżowa Rada Miasta Wrocławia jest organem doradczo-konsultacyjny reprezentującym młodzież wobec władz miasta. Zrzesza uczniów, opiniuje decyzje dotyczące młodych, realizuje projekty społeczne, kulturalne i promuje aktywność obywatelską. Jej działalność wpisuje się w założenia Strategii dotyczące rozwijania poczucia wspólnotowości i solidarności poprzez włączanie uczennic i uczniów we współtworzenie przyszłości miasta.
- POWERcast - seria podcastów. Cykl rozmów z ekspertami i lekarzami Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu porusza tematy m.in. zdrowia, nowoczesnych technologii w medycynie, psychologii oraz codziennej praktyki klinicznej. Propaguje rzetelną wiedzę o zdrowiu, wpisując się w założenia Strategii dotyczące promocji i wspierania działań na rzecz ochrony i poprawy zdrowia fizycznego i psychicznego mieszkańców.
5. Wysoka jakość edukacji i nauki
Dążymy do wzmocnienia międzynarodowej pozycji wrocławskich uczelni, m.in. poprzez zwiększanie udziału zagranicznej kadry akademickiej. Chcemy również, aby wrocławskie szkoły zapewniały wysoką jakość kształcenia, a cały system edukacji stał się wzorem do naśladowania.
Przykłady działań:
- Oddanie do użytku Zespołu Szkolno-Przedszkolnego nr 27 przy ul. Zwycięskiej dla 1000 uczniów i 200 przedszkolaków. Ta największa miejska inwestycja edukacyjna kosztowała blisko 100 mln zł. Kompleks ma własną kuchnię i sale sportowe oraz ekologiczne rozwiązania (m.in. fotowoltaika, rekuperacja, ogrodami deszczowe). Nowa szkoła stanowi przykład zapisów zawartych w celu 5 - rozwój wzorowego modelu edukacji, poprzez budowę nowych placówek – neutralnych klimatycznie, z dostępem do infrastruktury sportowej.
Galeria zdjęć
- Budowa Wrocław Tech Innovation Park „LEM” – sieci nowoczesnych centrów badawczo-dydaktycznych (m.in. Health Tech Synergy Hub), która stworzy warunki do prowadzenia badań na poziomie wiodących europejskich uniwersytetów technicznych. Europejski Bank Inwestycyjny wesprze Politechnikę Wrocławską kwotą do 600 mln zł przy tym projekcie o wartości ponad 1,3 mld zł. Inwestycja ta wzmocni badania i współpracę uczelni z gospodarką, a zarazem wpisuje się w wytyczne celu 5 - rozbudowa infrastruktury badawczej oraz wspieranie integracji uczelni w tworzeniu interdyscyplinarnych programów edukacyjnych.
6. Miasto promieniujące kulturą
Dążymy do tego, aby Wrocław i działający w nim twórcy zajmowali wysokie miejsca w zestawieniach najważniejszych dzieł i wydarzeń kulturalnych. Chcemy, aby rosło czytelnictwo, udział w wydarzeniach kulturalnych i aktywne współtworzenie kultury oraz wydatki na kulturę w budżecie miasta. Ważna jest również coraz większa obecność sztuki w przestrzeni miejskiej.
Przykłady działań:
- Centrum Odkryć Medycznych Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu to nowoczesny ośrodek turystyki naukowej, który powstaje w historycznym gmachu dawnej Kliniki Chirurgii Ogólnej. Będzie to pierwsze w Europie miejsce, które w przystępny sposób pokaże, jak odkrycia medyczne zmieniły sposób leczenia ludzi na świecie. Połączy edukację z profilaktyką zdrowotną. Projekt wpisuje się w założenia Strategii dotyczące rozwoju turystyki kulturowej oraz przywracania do użytkowania historycznych obiektów jako atrakcji turystycznych i kulturalnych.
- Światowa premiera powieści Olgi Tokarczuk „Świata jest za dużo” odbyła się we wrocławskiej Hali Stulecia i zgromadziła 4,2 tys. osób. Wydarzenie jest przykładem realizacji wytycznych z celu 6, związanych z promocją czytelnictwa, wartościowej literatury oraz organizacją znaczących wydarzeń kulturalnych.
Galeria zdjęć
