PRIORYTET 7
MIASTO MĄDRE
- Stwórzmy zintegrowany system zarządzania strategiami i programami miejskimi
- Wdrażajmy rekomendacje Analizy Funkcjonalnej Osiedli Wrocławia (organiczny rozwój demokracji oddolnej, centra aktywności lokalnej, obiekty/przestrzenie działające w modelu commons itp.)
- Dbajmy o dobrą współpracę samorządu Wrocławia z administracją rządową oraz samorządową szczebla wojewódzkiego w realizacji strategicznych celów rozwoju miasta, regionu i kraju
- Wzmacniajmy dotychczasowe oraz wdrażajmy i rozwijajmy nowe narzędzia współpracy administracji samorządowej z organizacjami pozarządowymi
- Wzmacniajmy dotychczasowe oraz wdrażajmy i rozwijajmy nowe narzędzia współpracy administracji samorządowej z wyższymi uczelniami i środowiskiem akademickim
- Zwiększajmy udział mieszkańców w zarządzaniu miastem
- Zacieśniajmy współpracę samorządu Wrocławia, izb i innych organizacji gospodarczych oraz instytucji sektora badawczo-rozwojowego
MIASTO PIĘKNE
- Wprowadźmy specjalne instrumenty zarządzania obszarami i tematami wybranymi ze względów estetycznych (przykłady: parki kulturowe, unikatowe stylistycznie przestrzenie, osiedla, parki)
MIASTO ZASOBNE
- Wprowadźmy specjalne instrumenty zarządzania obszarami i tematami wybranymi ze względów ekonomicznych (przykłady: ekonomiczny wymiar rewitalizacji, lokalne klastry, trakty i place handlowe)
MIASTO, KTÓRE JEDNOCZY
- Rozwijajmy narzędzia instytucjonalnej współpracy między samorządami aglomeracji wrocławskiej i innymi podmiotami z tego obszaru, także po 2020 r. - na bazie doświadczeń ZIT Wrocławskiego Obszaru Funkcjonalnego
- Stosujmy takie innowacyjne metody konsultacji, które wzmacniają społeczeństwo obywatelskie
- Dbajmy o udział samorządów sublokalnych (osiedlowych) w konsultacjach polityk miejskich
MIASTO, KTÓRE INSPIRUJE
- Wspierajmy i prowadźmy rozproszone instytucjonalnie i środowiskowo zabiegi o stałe wzmacnianie obecności Wrocławia w rozmaitych międzynarodowych sieciach tematycznych
- Wykorzystujmy potencjał osób i podmiotów nagradzanych w konkursie na 30 Kreatywnych do promocji miasta w kraju i za granicą
- Wprowadzajmy nowe narzędzia zarządzania politykami miejskimi w ramach e-administracji, w tym uwzględniajmy propozycje z zakresu civil technology, czyli oddolnych technologii obywatelskich
