Ubiegły rok był dla Grupy Selena dość trudnym czasem, ponieważ sektor budowlany mierzył się ze spadkiem liczby nowych projektów mieszkaniowych oraz zmienną dynamiką produkcji budowlano-montażowej, co bezpośrednio przekładało się na popyt na produkty chemii budowlanej. Prowadzenia biznesu nie ułatwiały też napięcia geopolityczne wpływające na łańcuchy dostaw i koszty operacyjne oraz niepewność związana z polityką celną na różnych rynkach.
Mimo tych niesprzyjających warunków Selena zwiększała portfolio produktowe w kluczowych segmentach (m.in. piany, kleje, silikony, rozwiązania hybrydowe) i stawiała na poszerzenie oferty. Firma umocniła też pozycję w sferze termoizolacji, postrzeganej jako wyjątkowo perspektywiczny segment nie tylko polskiego, ale i globalnego rynku budownictwa.
Dzięki przyjętym celom Grupa Selena poprawiała kluczowe wskaźniki efektywności:
- wzrost zysku operacyjnego i zysku netto rok do roku,
- utrzymanie stabilnych przychodów przy jednoczesnej poprawie rentowności,
- dalsza optymalizacja kosztów produkcji i wykorzystania mocy wytwórczych,
- poprawa marż dzięki zarządzaniu portfelem produktów i polityką cenową.
To pozwoliło Selenie na uzyskanie w 2025 roku zysk netto na poziomie ponad 27,2 mln euro. Dla porównania w 2024 roku spółka osiągnęła 20 mln euro zysku netto. Oznacza to, że na tym polu firma poprawiła wynik finansowy o 36 proc. To dowodzi też, że firma skutecznie adaptuje się do zmiennego otoczenia rynkowego.
Przejęcia w Polsce i zagranicą
Wśród innych godnych odnotowania wydarzeń z ubiegłego roku, jakie były udziałem Grupy Selena są inwestycje. Spółka nabyła 100 proc. udziałów w Przedsiębiorstwie Handlowo-Produkcyjnym TES Sp. z o.o. oraz pakietu większościowego akcji spółki Izolacja-Jarocin S.A. Przejęcia te znacząco umocniły jej pozycję w sektorze hydroizolacji.
Z kolei zagranicą, Selena zakupiła renomowanego dystrybutora materiałów budowlanych -firmę ACDIS France, oraz podpisała warunkową umowę nabycia 100 proc. udziałów portugalskiego holdingu Grupo IGM – lidera w produkcji i dystrybucji wysokiej jakości płyt warstwowych.
Globalna dywersyfikacja działalności pozostaje jednym z kluczowych czynników zwiększających odporność biznesu na lokalne spowolnienia gospodarcze. Ekspansja międzynarodowa oraz działania akwizycyjne stanowiły w 2025 roku istotny element rozwoju Seleny, która wzmacniała obecność nie tylko w Europie Zachodniej, ale rozwijała działalność również na rynkach pozaeuropejskichmówi Sławomir Majchrowski, prezes Grupy Selena.
Produkcja bliżej rynków zbytu
Obecność Seleny na wielu zagranicznych rynkach sprawia, że spółka może być narażona na czynniki geopolityczne, w szczególności zmienność polityki handlowej, napięcia międzynarodowe oraz różnice w tempie ożywienia gospodarczego. W odpowiedzi na te wyzwania firma stara się zwiększyć elastyczność łańcucha dostaw oraz dobierać lokalizację miejsc produkcji bliżej rynków docelowych.
Rozproszenie geograficzne oraz portfolio produktów oparte na rozwiązaniach o wyższej wartości dodanej i większej odporności na wahania cykliczne, to kierunek rozwoju spółki. Decyzja ta wynika nie tylko z potrzeby stabilizowania wyników, ale także z rosnącej zmienności otoczenia geopolitycznego. Szerokie portfolio produktowe pozwala nam nie tylko właściwie odpowiadać na zidentyfikowane potrzeby profesjonalnych wykonawców budowlanych, ale też elastycznie reagować na zmiany popytu w różnych regionach, optymalizować marże oraz ograniczać ryzyko koncentracji na wybranych segmentach rynkukomentuje Sławomir Majchrowski, prezes Grupy Selena.
W kolejnych latach firma będzie koncentrować się na dalszym rozwoju portfolio produktowego. Skupi się też na integracji dotychczasowo zakupionych podmiotów. Efektem ma być umacnianie pozycji i wzrost udziałów rynkowych Grupy. Spółka przygotowuje się ponadto do budowy drugiego zakładu produkcyjnego zapraw suchych w Kazachstanie.
