Nr projektu. 152
Wrocławski Szlak Zabytkowy [WBO. 2022]
Kategoria: inne
Budżet zweryfikowany: 150 000 zł
Status: Niewybrany w głosowaniu
Projekt ponadosiedlowy: do 3 000 000 zł
- Projekt ponadosiedlowy
- Lider projektu: Michał Jeleń
Komentarz UMW po II etapie oceny:
Projekt został oceniony pozytywnie. Strona internetowa, zgodnie z zasadą celowości i gospodarności, powinna powstać w ramach serwisu wroclaw.pl. Tablice informacyjne mogą stanąć tylko na terenach gminnych. Negatywna ocena w zakresie stworzenia w ramach projektu WBO aplikacji mobilnej. Stworzenie funkcjonującej aplikacji mobilnej jest projektem "utrzymaniowym", wymagającym stałego finansowania z budżetu miasta. WBO jest programem jednorocznym, w którym określona pula środków przeznaczona jest na realizację projektu, ale nie można z niej zagwarantować utrzymania projektu w kolejnych latach. Tymczasem utrzymanie aplikacji pod względem technicznym (aktualizacje oprogramowania, usuwanie błędów, usuwanie luk bezpieczeństwa, itp.) wymaga nakładów szacowanych na ok. 15% ceny aplikacji rocznie. Szacunkowy koszt realizacji inwestycji wynosi 150 000 zł. Ostateczny zakres projektu zostanie ustalony z Liderem na etapie sporządzania dokumentacji projektowej przy uwzględnieniu aktualnego poziomu cen. Rekomendujemy Liderom dokonanie przeglądu zgłoszonych projektów w celu sprawdzenia czy nie zgłoszono innych wniosków o podobnym zakresie. Inwestycja będzie musiała być zrealizowana zgodnie z zasadami projektowania uniwersalnego. Załączniki mają charakter wyłącznie pomocniczy, a w przypadku rozbieżności między opisem projektu, a załącznikiem, decydujący jest opis projektu. Projekty o zbliżonym według Urzędu Miejskiego Wrocławia zakresie: 152, 287 i 300.
Komentarz UMW po I etapie oceny:
Projekt został oceniony pozytywnie. Strona internetowa, zgodnie z zasadą celowości i gospodarności, powinna powstać w ramach serwisu wroclaw.pl. Tablice informacyjne mogą stanąć tylko na terenach gminnych. Negatywna ocena w zakresie stworzenia w ramach projektu WBO aplikacji mobilnej. Stworzenie funkcjonującej aplikacji mobilnej jest projektem "utrzymaniowym", wymagającym stałego finansowania z budżetu miasta. WBO jest programem jednorocznym, w którym określona pula środków przeznaczona jest na realizację projektu, ale nie można z niej zagwarantować utrzymania projektu w kolejnych latach. Tymczasem utrzymanie aplikacji pod względem technicznym (aktualizacje oprogramowania, usuwanie błędów, usuwanie luk bezpieczeństwa, itp.) wymaga nakładów szacowanych na ok. 15% ceny aplikacji rocznie. Szacunkowy koszt realizacji inwestycji wynosi 150 000 zł. Ostateczny zakres projektu zostanie ustalony z Liderem na etapie sporządzania dokumentacji projektowej. Rekomendujemy Liderom dokonanie przeglądu zgłoszonych projektów w celu sprawdzenia czy nie zgłoszono innych wniosków o podobnym zakresie. Inwestycja będzie musiała być zrealizowana zgodnie z zasadami projektowania uniwersalnego. Załączniki mają charakter wyłącznie pomocniczy, a w przypadku rozbieżności między opisem projektu, a załącznikiem, decydujący jest opis projektu. Projekty o zbliżonym według Urzędu Miejskiego Wrocławia zakresie: 152, 287, 300.
Opis projektu
Szlak Zabytkowy to nowatorski pomysł, zakładający stworzenie czterech szlaków zabytkowych: Trasa Usług, Trasa Arystokratyczna, Trasa Naukowa, Trasa Tumska. Wyżej wymienione trasy zostaną poprowadzone przez główne zabytki Wrocławia. Projekt zakłada stworzenie łącznie około 120 tablic informacyjnych w tym jednej interaktywnej (usytuowanej w Rynku), które zostaną postawione nieopodal wrocławskich zabytków. Na tablicach informacyjnych znajdą się opisy i ciekawostki na temat zabytków.
Uzasadnienie projektu
Wrocław jest miastem pełnym zabytków. Do tej pory o niewielu z nich informacje były ogólnodostępne, a przede wszystkim nie były dostępne w przystępnej formie. Projekt Wrocławskiego Szlaku Zabytkowego zakłada zapoznanie mieszkańców i turystów odwiedzających Wrocław z lokalną historią i dziedzictwem kulturowym w ciekawej i łatwo dostępnej formie zorganizowanego Szlaku, z specjalną dedykacją dla pasjonatów, młodzieży, dzieci, dorosłych i całych rodzin.
Grupa beneficjentów projektu
Do tej grupy będą należeć mieszkańcy całego Wrocławia niezależnie od wieku oraz ludzie odwiedzający miasto.
Szacunkowa liczba beneficjentów projektu
Szacunkowo może to być nawet ponad 700 tysięcy ludzi lub nawet więcej biorąc pod uwagę turystów.
Elementy projektu
1 x Strona internetowa
120 x Banery promujące projekt
120 x Druk na banerze reklamowym
100 x Marketing projektu np. plakaty, reklamy
Lokalizacja
Lokalizacja: projekt ponadosiedlowy
Lokalizacja szczegółowa: Przykładowy wykaz ulic jednej z czterech tras: Ratusz Wrocławski (Rynek) - Nowy Ratusz/Sukiennice (Rynek) - Rynek i jego kamienice - Gmach Banku Santander (Rynek) - Kamienica “Pod Murzynem” (pl. Solny) - Stara Giełda (pl. Solny) - pałac królewski (Kaz. Wielkiego/Zamkowa) - NFM (pl. Wolności) - Nowa Giełda (Krupnicza) - Synagoga pod Białym Bocianem - ul. Włodkowica - Pomnik Słowackiego - Gmach Akademii Muzycznej (pl. Jana Pawła II) - Dworzec Dolnośląski (pl. Orląt Lwowskich) - Dworzec Świebodzki - Gmach Prokuratury (Podwale) - Gmach Sądu (Podwale) - Renoma (Świdnicka) - pl. Kościuszki.
Osiedle: Huby, Przedmieście Świdnickie, Szczepin, Stare Miasto
Kontakt z liderem projektu
Liczba głosów ogółem
To wartość przedstawiająca ogólną frekwencja podczas głosowania. Zawiera w sobie ważne głosy oddane poprzez internet oraz zgłoszone w formie papierowej.
207
Liczba głosów
Głosy można było oddawać w 2 formatach: poprzez internet oraz w formie papierowej. Głosy w formie papierowej były wprowadzane przez wyznaczonych pracowników UM Wrocław.
207
0
Płeć : kobiety - mężczyźni
Podział głosów oddanych przez mieszkanców według płci, obliczony na podstawie podawanych numerów PESEL.
125
82
Wiek głosujących
Podział głosów oddanych przez mieszkanców według grup wiekowych, obliczony na podstawie podawanych numerów PESEL.