Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu we współpracy z Dolnośląską Izbą Gospodarczą realizuje projekt pt.: „Wsparcie dla rozwoju i adaptacji na Dolnym Śląsku”. Jego celem jest badanie trendów rozwojowych i prognozowanie zmian gospodarczych Dolnego Śląska, na tle Europy i świata
W ramach projektu wydanych zostanie sześć publikacji tematycznych z wynikami badań. Dla prezentowania wyników badań odbywają się konferencje i spotkania dyskusyjne z przedstawicielami przedsiębiorstw. Najbliższe - 25 lutego 2011.
Poniżej prezentujemy trzy wydane już publikacje, wraz z linkami do bezpłatnego pobrania.
PUBLIKACJA 1
Uwarunkowania sukcesów kadry kierowniczej w gospodarce opartej na wiedzy,(red.) Teresa Kupczyk, Difin, Warszawa 2009
Zbiór opracowań ekspertów. Wyniki badań teoretycznych.
Książka prezentuje rozważania na temat czynników, które w okolicznościach wdrażania modelu gospodarki opartej na wiedzy oddziałują na sukces kadry kierowniczej, a zatem i organizacji. Przedstawia treści związane z identyfikowaniem stanu gospodarki polskiej poprzez jej odniesienia do modelowych ujęć gospodarki opartej na wiedzy, a przy tym rozpoznaje przejawy oraz obszary zarządzania wiedzą w organizacjach. W opracowaniu można wyodrębnić dwie części. Pierwsza odzwierciedla: zmieniającą się organizację, budowanie gospodarki opartej na wiedzy, zmiany w zarządzaniu, w tym zasobami ludzkimi i wyzwania dla kadry kierowniczej. Część druga została poświęcona czynnikom kształtującym sukcesy kadry kierowniczej, ze szczególnym uwzględnieniem ich kompetencji. Przez niemalże wszystkie rozdziały opracowania przewija się pytanie o wyznaczniki sukcesu menedżerów. Autorzy, w tym praktycy, próbując odpowiedzieć na to pytanie, zaprezentowali różne poglądy i podjęli próbę ustalenia stanu rozpoznania tego zagadnienia w oparciu o literaturę przedmiotu, badania własne, opinie i refleksje ekspertów, praktyków oraz przedstawicieli środowisk reprezentujących przedsiębiorstwa. Opinie nie są jednoznaczne, co w dużej mierze wynika z różnorodności podejść do badania pracy kierowniczej, ale i złożoności i interdyscyplinarności tego zagadnienia. Wskazanie czynników sukcesu w gospodarce opartej na wiedzy w warunkach polskich stanowi szczególną trudność, bowiem nasza gospodarka jest dopiero na początku procesu wdrażania tego modelu. Tym bardziej zatem polecam Państwu to opracowanie, bowiem kluczowe znaczenie tego zagadnienia dla losów polskich przedsiębiorstw, gospodarki i społeczeństwa nakazuje konieczność podejmowania prób poszukiwania czynników sprzyjających sukcesowi w tych nowych warunkach.
Publikacja w wersji elektronicznej do pobrania BEZPŁATNIE
PUBLIKACJA 2
Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi, (red.) Józef Puchalski, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław 2010
Zbiór opracowań ekspertów. Wyniki badań teoretycznych.
Ostatnie lata wydatnie pokazały, że Polacy są jednym z najbardziej pracowitych narodów świata. Są także optymistami co do przyszłości. W końcu pokonali komunizm i pracują nad przeobrażeniami, jakich nie udało się im dokonać w przeszłości. Gdy w końcu wywalczyli sobie możliwość wpływania na własne losy, zaczęli radykalnie zmieniać rzeczywistość. Zapoczątkowali zmiany, które nie są tylko próbą rozwiązania pojawiających się problemów. Oni wprost kreują te zmiany. W ten sposób spełniają się słowa P. Druckera, który w książce „Zarządzaniu w XXI wieku” napisał: „Dziś wszyscy akceptują to, że zmiany są nieuniknione. […] W okresie ciągłego rozwoju, w jakim obecnie żyjemy, zmiany stały się normą, zjawiskiem całkowicie naturalnym. Jedno jest pewne, proces zmian jest uciążliwy, ryzykowny, a przede wszystkim wymaga ciężkiej pracy. Jest jednak konieczny” [P. Drucker, 2000].
W książce „Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi” zaprezentowano rozważania dotyczące najważniejszego z zasobów każdej organizacji, jej pracowników. Problematyka pracy, to m.in. zarządzanie talentami jako czynnik wzrostu konkurencyjności, zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi w kierunku zarządzania różnorodnością czy skuteczne przewidywanie i zarządzanie zmianą. Książka ta ma być tylko, a może przede wszystkim, punktem wyjścia do dalszych rozważań. Zmiany w zarządzaniu zasobami ludzkimi są nieuniknione. Prezentowana teza broni się wielokrotnie w rozważaniach autorów poszczególnych artykułów. W opracowaniu odzwierciedlone zostały nie tylko ich poglądy, ale podjęte zostały próby odpowiedzi na pytania dotyczące przewidywanych skutków zmian w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zaprezentowane opinie, wnioski i przewidywania nie są jednoznaczne. Tym bardziej warto pochylić się nad opracowaniem i być może, dorzucić do tego własny „kamyczek”, do czego Redaktor naukowy szczerze zachęca.
Publikacja w wersji elektronicznej do pobrania BEZPŁATNIE
PUBLIKACJA 3
Uwarunkowania rozwoju Dolnego Śląska w perspektywie roku 2020 (red.) Teresa Kupczyk, Wyższa Szkoła Handlowa, Wrocław 2010
Ogólnoświatowy kryzys gospodarczy, wzrost konkurencji, konieczność nadążania nad rozwojem technologicznym, obniżania kosztów i ochrony środowiska, a także wdrażania modelu innowacyjnej gospodarki opartej na wiedzy zmusza przedsiębiorstwa do refleksji i opracowywania długoterminowych strategii pozwalających osiągać sukcesy w tak trudnych, dynamicznych i nieprzewidywalnych warunkach. Prognozy zapowiadają dalsze utrudnienia, w tym niekorzystne zmiany demograficzne i środowiskowe, brak dobrze wykwalifikowanych pracowników, kryzysy energetyczne i finansowe czy cięcia budżetowe rządów.
Kluczowym źródłem przewagi konkurencyjnej firm jest ich zdolność dostosowania się do zmian. Sytuacja ta wymaga od kadry kierowniczej otwarcia się na to co dzieje się na zewnątrz organizacji i nieustannego monitorowania zmian, trendów, planów strategicznych i wizualizacji przyszłości.
W opracowaniu główny nacisk został położony na czynniki wspierające rozwój oraz budowę konkurencyjnej i innowacyjnej gospodarki, takie jak: wiedza, edukacja, kapitał ludzki, rynek
pracy, przedsiębiorczość, konkurencyjność, technologie, innowacje, infrastrukturę, inwestycje i zrównoważony rozwój. W prezentowanych prognozach i planach strategicznych przyjęto zasadniczo perspektywę roku 2020, a czasami nawet i dalszą. Tłem odniesienia dla analiz dotyczących Polski i Dolnego Śląska jest najczęściej poziom Unii Europejskiej i OECD. Publikacja może być wykorzystana jako materiał źródłowy do przygotowania i nowelizacji dokumentów strategicznych dotyczących Dolnego Śląska. Będzie pomocna także kadrze kierowniczej przedsiębiorstw, szkół, administracji rządowej i samorządowej, doradcom zawodowym i wszystkim zainteresowanym własnym rozwojem.
Publikacja w wersji elektronicznej do pobrania BEZPŁATNIE ze strony
W niedalekiej przyszłości ukażą się jeszcze trzy kolejne pozycje:
Zmiany w zarządzaniu w kontekście współczesnych przeobrażeń gospodarczych
Kluczowe kompetencje kadry kierowniczej w gospodarce opartej na wiedzy
Zapotrzebowanie pracowników przedsiębiorstw Dolnego Śląska na kwalifikacje i szkolenia
Więcej na www.projekt.handlowa.eu
Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego oraz krajowego wkładu publicznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013.
